(ppt)案例二：要不要玩弄权术(第三组).pptVIP

要不要玩弄权术？ 第三小组 组员：林雯 徐小祥 柯培华 季垚杰 张梦婷 展示内容 一、案例概况介绍 雷夫勒尔是一家通过快速并购而成长起来的知名国际饮料生产商； 雷夫勒尔公司美国分公司总裁鲁希恩突然神秘辞职； 接任鲁希恩位子的候选人未定，公司又考虑削减成本的问题并宣布重组计划，使得公司内部人人自危，严重影响员工的士气和生产效率，大家开始私下相互提防，拉帮结派…… 二、问题解决方案——问题的提出 问题一：迈克尔要怎么做？ 问题二：有人认为“组织政治行为是组织生活中一个自然，健康的部分”，对此，你有何评论？为什么？ 二、问题解决方案——问题1 二、问题解决方案——问题1 二、问题解决方案——问题2 二、问题解决方案——问题2.1 二、问题解决方案——问题2.2 二、问题解决方案——问题2.2 二、问题解决方案——问题2.2 二、问题解决方案——问题2.2 综上所述，我们不认为组织政治行为是组织生活中一个自然，健康的部分；这是因为组织政治行为在一定的具体的组织情景中产生，并且受到众多因素的影响；组织政治行为无论是对组织，还是对个人，都存在一定的积极影响和消极影响。 组织的管理者应该对组织中的政治行为进行合理的控制和引导，以确保组织目标的实现和组织效益的最大化。 三、我们的体会 办公室政治是客观存在的，是社会现阶段发展中已经存在的，无法回避 在企业的竞争中，特别是中上层领导的竞争