案例研究-地铁商业-地铁地下商业经营策略商业.docVIP

目 录 第一章 深圳市商业物业分析 2 一、深圳市商用物业总体供求状况 2 二、深圳市整体商业市场环境分析 7 第二章 地下商业经营策略 15 一、站厅零星商业经营策略 15 二、地铁站厅商场物业经营策略分析 21 1、大剧院站厅商场 21 2、世界之窗站厅商场 27 3、会展中心站厅商业区 33 4、罗湖站厅商业区 39 三、地下商业街经营策略 41 1、、岗会间地下商业街 41 2、市民中心站地下商城 47 四、地铁沿线商业经营模式 51 五、招商策略建议 53 1、招商原则 53 2、招商步骤及目标 54 六、价格策略以及初步预算 57 七、广告推广策略 59 第一章 深圳市商业物业分析 一、深圳市商用物业总体供求状况 与房地产市场的成熟发展相适应，近年来深圳市整体商用物业市场也发展平稳，并在发展商和投资者的信心支持下，呈现出供需两旺的局面。但是，随着竞争的加剧以及深圳商圈格局的变化，总体市场发展并不平衡，压力也正逐步显现。 1．供需趋衡，总体走势向好 2003年1-5月，全市共销售商铺2191个，总面积15.43万平方米，销售金额19.21亿元，均价为12445元/平方米；2002年,深圳市商业用房施工面积224.5万平方米，同比下降了7%；在供求结构上进一步趋于平衡。 这也反映出随着深圳经济的不断发展及居民个人投资意识的增强，商铺投资持续升温，