11人力资源中心.pptVIP

部门简介 人力资源中心是构建和谐学生会的中坚力量，是学生会人才培育的摇篮。 定期对学生会内部的成员进行培训，为学生会的工作和长远发展培育和储备人才；合理有序地进行人员工作的调配；制定一系列科学合理的考核制度，为评价学生会成员工作提供良好的依据。 绩 效 考 核 * * -考核会员的工作绩效 -建立和管理会员档案 绩效考核组 1.培训会员工作技能 2.增进会员间的友谊 培训组 人力资源中心分工结构 人 员 培 训 1.提高成员工作能力 2.增强学生会的凝聚力 干事培训月 工作技能讲座 体育比赛活动 户外拓展培训 聘任大会 干事培训月 南澳户外培训 培 训 规 划 第三轮 户外培训 第二轮 文体活动培训 第一轮 讲座培训 干事间交流与学习 副部间交流与学习 干事与副部、部长间交流与学习 跨部门间交流与学习 文体技能培训 团队精神培训 策划能力培训 学生会基本知识培训 工作专项技能培训 让会员能更快的适应工作岗位 建立一种 和谐友好的 同事友谊 人员培训目标 培养扎实的工作技能 通过干事培训月为学生会的日常工作增添乐趣，并激发集体归属感，增进相互了解和合作的默契 通过系统、专业的培训 ，达到以下目标： 工作 友谊 认同感 部长级以上会员 侧重于领导、企划 力等方面的考核 干事 侧重态度、纪律性 等方面的考核 副部级会员 侧重执行力、应变 能力等方面的考核 *