浅谈工程项下设备出口主要工作.docVIP

承包工程项下的设备出口跟一般贸易是有所不同的，环节要多，工作要细，而且由于发货人跟收货人都是自己，所以资料要做的尽可能的全面。 一、采购 1、采购依据： （1）项目投标时的设备计划 （2）项目开工前的采购计划 （3）项目实施过程中发现需增加的设备 （4）项目实施过种中破损和增加的设备配件 结合以上四点进行采购工作，大批量设备的采购，在采购前还要做详细的采购计划表，做好采购预算，协调好各合作单位积极配合，准备采购资金；小批量的采购则根据项目部的需要，征求技术人员和公司领导同意的情况下采购，一些补冲配件的采购在保证质量的前提下可以简单些，一切以项目顺利进行为根本。 2、询价议价、签订合同 ? （1）根据采购计划从厂家数据库中调出资料，向厂家询价。 （2）然后根据各厂家的报价结合项目的实际情况（工程需要和工程所在地设备的实际情况等）进行分析，进行比较后初步选择厂家。 （3）价格磋商，在确保质量的前提下结合当前的市场行情尽可能的把价格谈下来。 （4）合同磋商，合同的一些具体的条款的磋商，比如商检、指定的送货港口、付款期限、交货日期等等。 （5）签订合同。（有时候货物要的急的话可以先传真签） 3、合同跟踪 （1）催厂家备货，如果货物要的急，要每天催。给厂家打预付款。 ? （2）要求商检的货物要及时做商检，如果时间紧的话要记得要求厂家做商检凭条，但是如果时间来得及的话就可以做商检凭单。 ?