定位策划-汽车城-广州滔略2010年8月芜湖宝钜国际汽车城（麦杰克—芜湖宝钜汽车文化主题公园）项目营销策划方案.pptVIP

劣势分析（weakness） W1．地段目前尚未开发,缺乏商业氛围 W2．南陵本地经济落后,缺乏强大需求支撑 W3．地势低洼 W4．以租赁为主,难以吸引投资商。 W5．项目面积小,不利于造势和规划。 机会（opportunity） O1．当地政府重点项目,外部资源、政策可借助。 O2．当地及周边缺乏专业汽车交易市场。 O3．南陵近年招商力度大，经济发展潜力大。 O4．可借助政府摩托、汽车下乡政策。 T1.同业竞争加剧 ：亚夏宣城汽车城，铜陵汽贸城 T2.周边项目不确定性 T3.国家汽车消费政策变化 T4.下半年全国汽车库存加大,有产能过剩之虞。 危胁（threats） 目 录 一、项目简介 二、项目所在地介绍 三、项目市场分析 四、项目定位分析 五、项目规划建议 六、项目整合推广要点 七、项目招商执行方案 四、项目定位 整体定位： 高品位、一站式、配套全，安徽地区首家汽车文化公园主题型专业汽车交易市场。 项目市场功能定位（综合） 1、打造安徽省最具特色的汽车销售市场； 2、建设汽车文化与汽车销售为一体的多功能汽车文化主题公园； 3﹑整合旅游、观光、度假、汽车文化、汽车销售等多种营销手段，聚拢人气、扩大汽车城知名度。 项目客户群体定位 1、4S、2S店汽车经销商 2、汽车及配件生产厂家 3、汽车及配件销售商 4、摩托车、电动车销售商 5、汽车修理公司 6