20公司估价与基于价值的企业管理模式.pptVIP

公司估价与基于价值的管理 本讲的三个主要内容 公司估价 基于价值的企业管理 公司治理与价值的最大化 与时俱进的企业管理 自20世纪以来，宏观经济发展的几个阶段：生产、技术经济时期、营销经济时期、金融经济时期。 与宏观经济特征协调，企业管理也经历了生产、技术导向模式、营销导向模式与财务导向模式。 我国在经济体制改革以前，政治因素压到一切，可称之谓政治导向管理模式。 生产、技术导向管理模式 在这一时期，企业管理的一切皆围绕着生产或技术问题来运行。典型者如著名的泰罗制管理。 企业的最高管理层大多由专业技术人员所构成。 我国自1980年代以后，受“科学技术是第一生产力”观念的影响，企业管理极为关注生产、技术管理。至今，技术人员仍是我国企业界管理人员的主体。 营销导向管理模式 营销导向的确立标志着人们对企业机能认识的飞跃，是财务导向企业管理模式形成的前奏和基础。 销售额对于企业的可持续发展具有极为重大的意义。销售额增长速度的不同标志着企业发展区间的不同。 销售额的巨大差异决定了企业不同的运营特征。因此，按照销售额划分企业类型便成为国际上通行的惯例。 鲍莫尔理论与销售额最大化 威廉·鲍莫尔（William J.Baumol）为普林斯顿大学教授，著名经济学家。他习惯于用基础性的理论去验证实际的问题。现金管理的所谓鲍莫尔模型即为他创建。 鲍莫尔认为，公司应追求其总销量的重大化而不是利润的最大化。