交通安全设施施工总结.docVIP

一、工程概况 (一)总体工程及本合用段工程概况： 1、月日正式开工，合同元，变更后元。 、我合同段变更后主要工程数量包括： a、 b、 c、 d、（二）项目履约情况 项目部严格按合同文件组织人员、设备进场施工，按合同要求进行施工组织设计项目部秉承我公司“树诚信意识”的一贯原则，在本项目工程进度、质量、环保、安全、保通、民工管理、廉政建设等各个方面认真履行合同约定的责任和义务。 二、机构组成（一）项目部主要人员： 1、项目经理：、项目总工： 3、 施工人员：我公司拟组织以工程技术员、技术工人为主，安排技术及管理人员人。 成立了3个作业队，在施工进入高峰期时投入劳动力人。（二）设备投入情况：见附表： （三）管理机构设置 本工程中标后，公司调集精锐的管理人员及技术干部组成了一个强有力的项目经理部，一方面组织人员对施工沿线的地理环境及当地的民俗风习进行调查，以便正确处理当地各方面关系，避免造成不必要的施工干扰，影响整个工程施工，另一方面组织人员积极安排建点，以利尽快安排施工。根据工程需要，组建了个，即；；；；统筹安排，分项落实，排除一切不利因素，为施工生产的开展创造了良好的局面。 三、质量管理情况 (一)质量体系运行情况： 本项目工程质量体系运行正常，开工至今未发生任何质量事故。20年度项目部对个别施工班组不严格按施工程序施工、责任心不强等情况，项目部相应下达了整改指令，对个别施工