各部门主管岗位仼书.docVIP

部门主管工作职责责任书 为了进一步加强规范化管理工作，推进6S活动深入开展，做好层层抓落实，责任到人，根据“谁主管，谁负责”的原则，公司与各部门负责人签订如下岗位责任状： 品质部岗位职责 1， 认真贯彻执行公司生产经营方针和目标、执行主管指令。 2，主持和规划品管部全面工作和日常事务； 3， 主导公司内部重大品质异常处理，并向直属主管经理呈报； 4，主导重大顾客投诉之分析和处理，并通过业务部及时回复于顾客， 5，现场及时解决处理品质异常，作出整改措施和方案 6，负责品管部和其他部门之间的协调和沟通； 7，负责品管部全体人员的培训与考核； 8，制订专案品管计划，跟踪与实施，质量体系的推进工作 9，负责全员品管意识的提高及日常会议的召开； 10，监督品管部品管员的日常工作； 11，建立建全及维持一个有效的品管系统； 12，处理质量事故提出纠正预防措施，确保产品100％出厂，按主机厂 要求进行质量整改衔接工作。相关检验标准，作业指导书的制定。 本责任书自签订之日起生效，如有上述条款不作为，玩忽职守，渎职懈怠的愿意考核每次50-100元。造成重大损失，主机厂考核的，本人承担考核金额50％，本责任书一式二份，各部门一份，公司一份。 北京新乘龙汽车装饰制品有限公司 部 门： 品质部 代表人签字: