标准化安全文化手册.docVIP

成都市日月鑫家具 有限责任公司 安 全 文 化 手 册 前 言 为了加强公司安全生产管理工作，保护全体员工的生命安全和身体健康，实现安全生产与文明生产，我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。 这本《安全手册》收集了部分安全文化知识，面向生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。保护在生产中的安全和健康，促进的发展1、积极开展的活动，减少或消灭工伤事故，保障安全地进行生产建设。 　　2、积极开展控制职业中毒和职业病的活动，防止职业中毒和职业病的发生，保障劳动者的身体健康。 　　3、搞好劳逸结合，保障有适当的休息时间，经常保持充沛的精力，更好地进行经济建设。 　　4、针对妇女和未成年工的特点，对他们进行特殊保护，使其在中发挥更大的作用。 1、安全为了自己。重视安全生产首先对自己有利，善待生命，才能为社会和个人创造更大的财富。 　　2、安全为了家庭。重视安全生产会给我们带来一个幸福美满的家庭，其乐融融，天伦之乐哪个人不想享受呢？ 　　3、安全为了企业。重视安全生产会减少企业的巨大损失，促进企业的稳步发展。 　　4、安全为了国家。重视安全生产为国家创造巨大财富，使我们的国家日益走向富强。 三违违章操作，违章指挥，违犯劳动纪律不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害）、领导干部抓安全必须做到的十条 　　1、必须坚持安全第一、做到“四亲自”、“五同时”，对安全生产负第一位责任。 　　2、贯彻上级安全文件，不拖不压，严肃认真，不打折扣，原原本本，不漏一人。 　　3、执行规章制度，要严字当头，条条落实，做到“一点不差，差一点也不行”。 　　4、摆正安全与生产、安全与效益的关系，在安全与生产发生矛盾时，决不放弃安全第一的原则。 　　5、对违章现象，敢抓敢管，不当好人主义，不心慈手软，宁听骂声，不听哭声。 　　6、亲自检查安全，抓小防大，消除隐患。安全无保证，宁可不干，也不蛮干。 　　7、对等关键工序，要立岗到位，亲自把关。 　　8、要求工人不违章作业，自己决不违章指挥，率先垂范，给群众做出样子。 　　9、开好月安全分析会，对存在问题，认真制定对策，落实责任。整改问题要及时、坚决。 　　10、支持安监人员大胆工作，要专职专用，充分发挥他们在安全生产中的积极作用。 　　领导干部抓安全生产要做到“四亲自” 　　1、亲自组织传达上级关于安全生产的命令、指示。 　　2、亲自参加安全检查。 　　3、亲自组织分析事故或性质严重的事故苗子。 　　4、亲自总结安全生产的经验教训。 　　管理人员安全生产要做到“五同时” 　　安全工作一定要和生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。 　　生产与安全统一的原则 　　1、谁主管，谁负责的原则，就是说，单位主管领导要对本单位安全负责。 　　2、管生产必须管安全的原则，具体表现为安全生产人人有责，管生产的同时必须管好安全，分管的人员必须同时管理安全。 3、搞技术必须搞安全的原则，主要体现为任何从事工艺和技术工作的工程师和技术人员，必须在自己的业务和技术工作中考虑和解决好相应的安全技术问题。 服从命令，听从指挥，令行禁止；一举一动，规章至尊，遵章指挥，遵章作业，严守纪律。 1、自觉接受各种安全监督检查和现场指导，自觉接受保安员检身，自觉考勤打卡签到。 2、自觉爱护维护安全设施。 3、自觉接受对“三违”的处罚教育。 4、用顺从服从的姿态，执行规章制度。坚决避免用逆反心理和不满情绪抵触规章制度；坚决避免用各种借口理由，为违章行为寻找合理解释。 5、听从管理者指挥。即使这种指挥主体是联合作业的临时指挥者、维持或协调作业流程的业务管理者，都要服从。 6、尊重领导、同事。 7、行为动作要规范，一切都按规矩办。 8、不侥幸冒险、不偷懒投机、不麻痹松懈。 四、安全荣辱观 安全光荣：安全事关员工幸福、企业兴衰、社会和谐，实现安全是个人、企业最荣耀的事情，一切的安全行为都是应得到尊重，一切为安全的付出都应得到认可。 违章可耻：人的不安全行为是导致事故发生的最主要原因，违章是害人害己的事情，违章是可耻的行为。因此，所有员工都必须养成遵章守规的好习惯，企业努力营造习惯性遵章守规的好氛围。 1.以安全第一为荣