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中学人事督导中心工作规划 篇一：督导年度工作计划 督 导 工 作 计 划 报 告 报告人： 日 期： 1目 录 引言(3) 一、 督导的工作职责 (3) 二、 督导工作要求 (3) 三、 具体工作内容(5) 1、培训 (5) 2、资料收集(5) 3、市场调查(5) 4、运营管理 (5) 5、经营分析 (6) 6、市场预估(6) 引言 市场督导==服务营销团队（把服务作为销售，把服务作为产品成本） 作为一名督导者，必须对分公司、客户及员工尽义务，对片区经销商或上级而言，我们 是他们与员工和具体工作之间的纽带。我们代表着公司形象、文化、产品、质量、标准；同 时也代表着片区员工的需要和要求，对顾客而言，代表着整个公司。我们是双层身份的工作 者，首先面对经销商及销售商，我们是指导督查人员，其次我们下到市场我们是片区及商店 的一员，只有把自己当做店内的员工才能做到实地了解，因为只有主人才会对“主人”有好 感 一、督导的工作职责： 协助、协调：督导工作是对产品终端建设及促销的管理，协调公 司与渠道经销商、零售商的关系，做好宣传工作；督导要对业务代表拜访、售后服务结果的 检查，也是协助区域经销商代表发现问题、解决问题的有力补充（包括负责对终端运作情况 的检查，产品检查与宣传品检查，客户进门观察、销售引导测试、产品知识