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建筑工程文明施工篇 宏远公司质量管理中心 工程施工现场是企业对外的“窗口”，直接关系到企业和城市的文明与形象。施工现场应当实现科学管理，安全生产，文明有序施工。 有助于塑造和传播企业形象，打造宏远特色品牌，增强企业竞争力，通过形象、规范、标准化的外在视觉系统营造建筑工地文化氛围，使公司独特的文化风格出现在社会公众面前，给进入公司的人员以强烈的视觉冲击，并留下深刻印象 。 现场文明施工市场调查结果 Thank You! （三）材料堆放 施工现场各种机械、建筑材料、水泥库等应严格按总平面布置图布置。 材料堆放场地、预制构件加工场地应平整坚实。 现场各种材料堆放必须挂标示牌并堆放整齐。 易燃易爆物品分类隔离存放，抓好施工现场的文明生产，做到工完料尽、场净。 （四）职工住宿 在建工程不得兼作住宿。 宿舍要设置开启式窗户，不得采用通铺、地铺，室内净高不得低于2.4米，通道宽度不得小于0.9米。 宿舍要有防暑降温与保暖措施。 宿舍应张贴管理制度、人员相片以及每天的值日人名。 宿舍内应设置生活用品柜和垃圾桶，外 （四）职工住宿 应设晾晒衣服场地。 宿舍内不得私拉乱接电线，用电设施与照明线路要符合安全用电要求。 （五）生活设施 施工现场要有开水房，保证供应卫生饮用水。 凡从事食堂工作炊事人员，每年进行一次健康检查，必须持有《体检合格证》。 食堂应保持整洁卫生，操作台、灶台、灶具、菜板、面板要做到随时清洁，餐具要做到每日消毒。 食堂要有防鼠，防蝇，防尘措施，生熟食要分开存放，要有冷藏设施及封闭橱柜。 （五）生活设施 食堂内用电设施和照明线路及燃气罐存放要符合安全要求。 食堂周围不得有污水乱倒，垃圾乱堆，剩菜剩饭集中处理。 建筑、生活垃圾应集中分类堆放并及时清运（不超过一天），公司指定重点工程要设封闭垃圾站。 施工现场必须设厕所，有条件的应设置水冲式厕所，地面应硬化，门窗应齐全 （五）生活设施 ，大小数量应根据作业人员数量设置，男女分开，设立标识。 厕所要保持通风通气，应设专人负责清扫，消毒；经常灭蝇灭蛆虫，保持干净整洁。 保证厕所设备如灯具、阀门、水箱等完好，化粪池应及时清掏。 条件许可的情况下应设置吸烟室、活动室、淋浴室等。 （六）现场消防 施工现场按规定配备相应的消防器材且经检验合格，不能过期。 现场要有消防措施及动火审批措施。 木工加工区、易燃材料仓库等处要设置全套消防器材。 高层建筑应设专用的消防水源管道。 （七）综合治理与保健急救 建立治安和流动人口管理制度及作业人员花名册。 现场要开展卫生防病宣传教育，应有经培训的急救人员，设立保健急救箱、急救器材，应有防疫应急措施。 在市区施工时，建立防粉尘、防强光、防噪音、不扰民、防污水、防废弃有毒、有害物及夜间施工措施。 （八）现场管理制度（资料） 施工场地管理制度（含现场布置）。 宿舍管理制度。 生活设施管理制度。 消防管理制度（现场动火审批制度）。 施工现场治安保卫制度（含门卫）。 医疗保健管理制度。 （八）现场管理制度（资料） 防粉尘，防噪音措施。 施工不扰民措施。 劳保用品管理制度。 职业危害预防制度。 检查方法与奖罚规定 公司质量中心采取定期和不定期方式进行文明施工与现场管理检查和项目经理及时沟通与交流，对于重点、特殊工程项目加强日常监管和专项检查。 对检查中发现的问题与值得推广借鉴的经验及做法，采取典型引路、动态交流形式，不断推进和完善文明施工与现场管理工作。 对在思想上重视不够、投入不足、落实 检查方法与奖罚规定 不到位的项目部，工程部将在工程简报上予以通报批评，并按公司相关规定进行处罚，对工作做得好、表现突出的项目部予以通报表扬及经济奖励。 奖罚规定： 对工作不到位、现场管理混乱的项目部首次通知整改，进行“四定”处理； 对在整改期限内整改不彻底、不到位的项目部下达警告通知书。 检查方法与奖罚规定 对在警告期限内仍不认真落实的项目部将进行经济处罚，一般检查项目差的罚款1000～3000元，保证检查项目差的罚款3000～5000元； 对多次督促拒不整改，严重损毁公司形象的项目部，向公司领导提出清退建议。 现场文明施工管理的基本要求 1 3 4 5 6 2 7 施工道路 材料堆放 职工住宿 生活设施 现场消防 综合治理与保健急救 1 8 封闭管理 现场管理制度 （一）封闭管理 施工现场实施封闭管理，有门卫和门卫制度，对进入施工现场人员进行登记管理，进入施工现场人员必须佩带胸卡、安全帽。 施工现场施工区域与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离措施。 （二）施工道路 施工现场主要道路、加工区除公司指定重点项目要做硬化处理外，一般应铺设石屑等，保证雨天不泥泞，晴天不扬尘，保持道路畅通。 工地要有排水措施，不得有积水、泥浆、污水、废