武汉沿海赛洛城0年度营销推广策略报告-55PPT-2008年.pptVIP

沿海赛洛城08年度营销策略 第五章 全年主推二、三期普通公寓； 一期普通公寓和别墅采用“顺水推舟”的策略； 全年采用“快速销售”，“快速回款”的快打策略。 赛洛城08年度营销总纲： 赛洛城08年度营销“策略地图” 大盘营销的差异化竞争模式 事件营销 成熟配套 活动营销 整合营销 集团“母亲水窖”营销延续 整合品牌“TOP10”、“百强”营销 “奥运火炬进社区”活动 商业街商铺逐步进驻及营业 北大附中奠基及幼儿园开园 商业地产的启动带来的价值 08年启动婚房置业大行动 沿海会活动、业主联谊会等 通过整合营销的实施持续建立项目大盘形象和品牌，增加客户上门和来电、来访； 通过事件营销推广完成阶段销售目标；同时利于提升现场人气和强化销售氛围； 通过超级大盘的配套改善，提高现场人气和居住率，促进“老带新” ； 活动营销在全年开展，最大程度刺激客户够购买，并利于项目口碑传播，提高现场销售 08年赛洛城总体策略大纲 母亲水窖 通过“健康住宅●母亲水窖”活动，树立项目美誉度和品牌形象，以情感传播拉近客户与项目距离，促进销售； 企业品