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电大小企业管理部分试题
电大小企业管理部分试题
“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( )。 附加产品 “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( )的主要观点。 市场缝隙理论
按照创业动机的不同可以将创业者分为( )。生存型创业者、机会型创业者
产品的整体概念分为( )层次。 核心产品 、 附加产品 、 形式产品、潜在产品 、 期望产品
常用的风险识别方法有( )。 环境分析法、生产流程分析法、财务状况分析法、列出风险清单分析法、事故分析法 创建新企业的必备条件有( )。 拥有专利技术、 拥有工作经验、 拥有一定量的客户群 、 获得充足的创业资金 创业板与主板市场的根本区别在于( )。 上市标准不同 、 服务对象不同、 交易制度不同
创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:()。摘要 创业设计的内容包括( )。人员选择 、 资金来源、地点选择、项目选择
创业团队有( )等模式。A 资金主导型的创业团队B 技术主导型的创业团队 C 平等型的创业团队E 资本技术联合型的创业团队 创业者通过对环境的分析来规避创业风险?其中创业的宏观环境分析包括( )。法律与政策环境、经济环境 、社会文化环境、技术环境 当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( ) 差异化战略 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( )。 运营管理
对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面?( ) 得到收入回报、获得自我满足感、获得工作安全感、
可以相对独立,具有一定的灵活性、 可以获得一定的社会地位
服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:( )。 交通是否便利 、周边的商业氛围、顾客的数量和质量 负债融资的主要渠道有( )。 银行贷款 、 商业信用 、政府资金支持
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )竞争对手的未来目标、竞争对手的自我评价和
产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对手的潜在能力
根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据( )等指标,并结合行业特点制定。 从
根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有( )等。个人独资企业 合伙企业 公司制企业 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和( )。 在职培训
行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,主要包括以下内容( )。难以获得必要的原材料、较难开拓分销渠道、对专有技术的控制 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是( ) 企业资源 衡量小企业短期偿债能力的指标包括:( )。 流动比率、 速动比率 、 现金比率
家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( )。经营管理成本低 、 用人成本低、 融资成本低 竞争对手的未来目标 竞争对手的自我评价和产业的评价 竞争对手的现行战略 竞争对手的潜在能力
可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有( )。 啄食理论 代理成本理论 企业持续增长理论 企业财务理论 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有( )。 啄食理论 、代理成本理论 、企业持续增长理论、 企业财务理论 美国学者威廉?布里奇斯将创业者的资格要求归纳为( )。 欲望 能力 学历 气质
某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( )。 集中化战略
目前,我国家族企业的管理尚不成熟有如下特征( ) 集权式的组织模式、具有家长的示范效应、创业者凭借个人在家族中的威望进行管理。 企业价值评估的常用方法有( )。 重置成本法 、市场法 、收益法
企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于( )。价值活动分析 企业市场营销组合的内容包括( )。 产品 价格 分销 促销
企业移交创业设计的内容包括( )。 人员选择 资金来源 地点选择 项目选择
权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有?主要来源有()个人积蓄、 亲朋好友的资助、 合伙人投资 、 风险投资公司投资 、发行股票 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。A 1
特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,
这种特许经营的方式称为( )。经营模式特许经营
通常,我们将创业动
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