C5-ZD-00糯扎渡项目部质量管理办法.doc

云 南 澜沧江 糯 扎 渡 水 电 站 工 程 (合同编号: NZD/C1、NZD/C5-2) 质量管理办法 中国水利水电第十四工程局有限公司 糯扎渡项目部 目 录 第一章 总 则 1 第二章 质量管理的组织机构 2 第三章 各级领导和职能部门的质量责任 2 第四章 施工过程的质量检查制度 11 第五章 施工过程的质量控制 12 第六章 施工质量的事后控制 20 第七章 工程质量等级评定 21 第八章 质量奖励和处罚 22 第九章 附 则 23 第一章 总 则 第一条 糯扎渡水电站是澜沧江梯级开发中的骨干工程，为1等、大（Ⅰ）型工程。中水十四局糯扎渡项目部目前新承建的合同项目为糯扎渡水电站左岸导流洞、左岸泄洪遂洞土建及金属结构安装工程（NZD/C1）和引水发电系统土建及金属结构安装工程（NZD/C5-2）。 为加强工程建设的质量管理，明确职责，制定本办法。各单位必须对职工进行教育，提高认识，要以对国家、对人民负责的高度历史责任感建设糯扎渡工程。严格质量管理，依靠技术进步，不断提高工程质量管理水平，确保工程质量。 第二条 质量管理是全过程的管理，要对参与工程建设的所有人员、机械、设备、材料、施工工艺、施工环境等因素进行全方位、多层次的控制。 第三条 贯彻实施ISO9001：2000质量管理体系，并持续有效运行。 第四条 质量管理工作必须做到“五落实”，即组织、制度、责任、措施、质量管理经费五个方面的落实。 第五条 质量方针及质量目标 项目部在工程施工中，将始终贯彻工程施工“质量第一”的方针和我局“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”的质量方针，坚持“，，预防为主，鼓励创优，奖罚并重”的原则，对施工全过程实施有效的控制，为施工期间质量、安全、文明施工、进度等提供有力保障。 （1）单元工程验收合格率100%； （2）土建单元工程验收评定优良率%；单元工程验收评定优良率（3）单位工程最终质量评定为优良； （4）杜绝质量事故，消除质量隐患，达到顾客要求，创建精品工程。 第六条 项目部成立以项目经理为第一责任人的质量管理委员会（名单另文下发），全面负责项目部在糯扎渡工程中所承担施工质量管理的领导工作。 第七条 项目部下设质量管理部，全面负责项目部质量保证体系的建立与有效运行，并负责工程施工质量检查、验收、评定等日常工作。 第八条 各职能部门正职为本部门的质量第一责任人，负责本部门的相关质量管理职能。 第九条 工程部及作业队第一负责人对本单位的施工质量负责，支持本单位质量检查人员的工作，确保工程质量，建造优质工程。 第十条 工程部及作业队配备兼职初检员和专职复检员，负责检查本单位的施工质量，并做好施工质量初检和复检工作。 第十一条 各种工作都可以分解为若干道工序，各工程部及作业队必须以个人的工作质量确保每道工序质量，从而保证工程质量，创出优质的工程施工质量。 第十二条 质量检查人员要努力提高自身素质，以较高的业务能力和工作水平来保证工作质量。加强巡视检查，严格把关，做到敬业爱岗；加强责任心，对施工的各个环节，全方位、全过程进行控制。 第三章 各级领导和职能部门的质量责任 第十三条 各级领导的质量责任 （一）、项目经理（或常务副经理） 1、是项目部质量第一责任人，对整个工程质量负领导责任，对保证工程质量起决定性作用。并遵循 “质量管理，过程控制”以及“以人为本，教育为先，管理从严”的原则，贯彻“质量方针”，保证“质量目标”的实现。 2、领导质量管理委员会的工作。 3、批准实施重大施工组织设计中施工质量的技术保障措施，并监督检查落实情况，负责抓好质量管理工作的“五落实”。 （二）、质量副经理 1、在项目经理的领导下开展工作，对工程质量负直接领导责任。 2、指导质量管理部工作，指导制定、补充和修订质量管理办法和考核办法及补充规定。 3、参加定期的质量检查和质量专题会议。 4、审查质量报表，审签质量总结和质量管理部的发文。 5、定期向项目经理汇报工程质量情况和存在的质量问题，并提出改进方案。 6、参加质量检查工作和质量专题会。 7、主持重大质量事故的调查、处理工作。 8、监督项目部颁布的有关质量文件的执行情况。 （三）、生产副经理 在项目经理的领导下开展工作，对分管工作的质量负责，并与分管质量的副经理协调工作。 （四）、总工程师 1、在项目经理领导下开展工作，对工程质量的技术管理负直接领导责任。 2、指导工程技术部、测量中心的工作，审核施工技术措施、方案，对各技术措施方案的技术质量保证措施负全责。 （五）、总经济师 1、 在项目经理领导下开展工作，对分管工作的质量负责。 2、定期进行经济活动分析，主持合同评审与修订。 3、协助项目经理落实质量管理经费