企业如何捕捉商机行政文.docVIP

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  • 2016-10-23 发布于北京
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企业如何捕捉商机行政文.doc

企业如何捕捉商机行政论文范文大全 企业如何捕捉商机 【摘 要 题】在商战中,如果把企业实力比作杠杆,那么商机则是这根杠杆的支点。企业如果能抓住商机,就能抢先一步占领市场。那么,在市场上—— 【 正 文 】 如今,市场行情瞬息万变,商机也稍纵即逝,要捕捉它,作为企业经营者,除了要具有驾驭市场风云的超前慧眼,把握市场的脉搏、审时度势的能力外,还要采取有效的方式和方法。 从市场供求差异中捕促商机 在市场经济条件下,市场供求总是有一定差异的,这些差异正是企业的商机。 1.市场需求总量与供应总量的差额是企业可以捕捉的商机。假如城市家庭中洗衣机的市场需求总量为100%,而市场供应量只有70%, 那么,对企业来说就有30%的市场机会可供选择和开拓。 2.市场供应产品结构和市场需求结构的差异是企业可以捕捉的商机。产品的结构包括品种、规格、款式、花色等,有时市场需求总量平稳,但结构不平衡,仍会留下需求“空隙”,企业如果能分析供需结构差异,便可捕捉到商机。如海尔人就善于巧妙地填补供需结构间的需求“空隙”。几年前,海尔总裁张瑞敏出差四川,听说洗衣机在四川销售受阻,原因是农民常用洗衣机洗地瓜,排水口一堵,农民就不愿用了。于是,张瑞敏就要求根据农民的需求,开发出一种出水管子粗大,既可洗衣又可洗地瓜的洗衣机。这种洗衣机生产出来以后,在西南农村市场很受欢迎。 3.消费者需求层次的差异是企业可以

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