天然气有限责任公司2007年工作报告范文.docVIP

天然气有限责任公司2007年工作报告范文 2007年公司在县委、县政府和行业主管部门的正确领导下，以邓小平理论为指导，认真实践“三个代表”重要思想，以服务用户，奉献社会为宗旨，以加强行业作风建设为重点，以优质服务树形象为目的，狠抓了供气、维修服务、安全、管理和发展等重点工作，从而促进了各项工作健康有序的开展。 一、主要经济指标实现情况 　　1、全年购进总值1267.20万元。其中：天然气购进1085.23万元，与上年同期1006.18万元比，增加79.45万元；器材购进181.97万元，与上年同期138.91万元比，增加43.06万元。购进总值与上年同期1145.09万元比，增加122.11万元，上升10.66%。 2、全年实现总收入2485.56万元。其中：天然气销售收入1560.78万元，器材销售收入202.78万元，安装及其他收入722.00万元。全年销售收入与上年同期1966.66万元比，增加518.90万元，上升26.38%。 3、费用支出363.57万元，与上年同期311.61万元比，增加51.98万元，年度费用水平为23.38%。 4、天然气输差量196万m3，与上年同期218万m3比，减少22万m3，输差率为17.30%。输差率与上年比下降3个百分点。 5、实现税利542.28万元。其中：税收实现232.15万元，与上年同期190.97万元比，增加41.18万元，上升21.56%；利润实现310.13万元，与上年同期211.03万元比，增加99.10万元，上升46.96%。全年实现税利与上年同期402.00万元比，增加140.28万元，上升34.89%。 二、切实做好安全平稳供气工作 2007公司在安全平稳供气方面主要做了以下工作：一是认真落实全年的供气合同。2007年公司签定合同480万m3天然气，实际执行合同1100m3，合同计划缺口270万m3，公司经过努力2007年的供气未受任何影响；二是公司加强了供气调度协调。公司根据不同季节、节假日，结合天然气产能情况和输供气的压力，适时与供气单位联系协调，得到南气矿、、泸州片区、盐业钻井大队以及场站的大力支持与配合，全年的供气质量好于上年；三是安装维修工作组织者和作业人员心中装有用户的供气，局部安装维修、应急抢险他们把困难和问题留给自己，尽可能的减少对用户正常供气的影响；四是认真落实供气责任制，公司负责供气协调的同志倾心于供气工作，不分节假日、不管上下班、不计较个人得失，克服困难，加强沟通、认真履行自己的供气职责，较好地完成了全年的供气协调任务。以上工作确保了2007年360天安全平稳供气的社会服务承诺，获得了社会各界对公司供气工作的好评。 三、认真做好燃气安全工作的宣传、事故预防和整改工作 1、安全使用燃气的宣传工作常抓不懈。尽管天然气使用常识、使用天然气注意事项、正确使用热水器等安知识不是新的知识，但它是使用天然气的人们必须遵守、照办而防止或减少事故发生的有效防范措施。因此，公司十分重视对用户进行安全用气的宣传教育工作，利用收费窗口、办证窗口和参与县里组织的有关活动，翻印发放了“用气须知”、“怎样安全使用热水器”、“定额维护资料”、“冬季安全用气宣传”、《省燃气管理条例》、国家和省颁布的《关于加强燃气燃烧器具、安装维修管理的通知》、等燃气安全资料，做到了安全使用燃气的宣传工作常抓不懈。 2、积极做好燃气事故的预防工作，将事故处理在萌芽状态中。预防的措施是：（1）每个月工作安排三个营业部分片分段检查用户的燃气设施（调压器、庭院管、户室管）运行情况。（2）每逢“元旦、五一、国庆、春节”重大节假日，整个公司抽调人员，对燃气设施进行拉网式的排查。（3）利用先进仪器，每月探巡管找漏30公里。（4）每月有计划循序渐进的对阀井阀门、调压器等设施轮换维护维修，确保燃气设施处于良好的工作状态。（5）有计划地更新改造主环管网和用户庭院管网。在安全排查、找漏的工作中，发现问题，做到了及时整改，把可能会发生的事故消灭在了萌芽状态之中。（6）公司投资约20万元对城区和瓦市天然气中压部分的管道进行勘探和绘制地下供气管道分布走向图，建立电脑信息化管理。这将为今后加强管理、治理隐患、抢险抢修提供方便、快捷、系统科学的管理手段。 3、安全值班落实到人，事故处理及时。公司安全工作实行24小时值班制，上班时间内，安全维修科负责日常的报漏维修，下班后（包括双休日等），事故接报处理，落实到了抢险组的每一个人。在工作的运行中，基本做到了事故处理及时高效。 四、安装发展和维修工作 安装发展和维修工作，是公司主营业务工作中的两大业务工作，从事此项工作的部门和员工发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，克服工作中的种种困难，较好地完成了工作任务。一年