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近年来有关危化品事故案例分析 一、事故案例学习 安全事故发生以后都要按照相关法律、法规，严格按照“四不放过”原则处理。 “四不放过”原则指什么？　　一是事故原因分析不清不放过；二是事故责任者和应受到教育者没受到教育不放过；三是没有防范措施不放过；四是事故责任者没有受到处理不放过。“四懂”、“四会”、 “三不伤害”和杜绝“三违” 现象。 1、“四懂”：懂得本部门、本岗位火灾的危险性；懂得灭火的基本方法；懂得火灾预防的措施；懂得火灾发生时的逃生方法。 2、“四会”：会报警(119)；会使用灭火器械；会扑灭初起火灾；会组织人员安全疏散逃生自救。 3、“三不伤害”：不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害。 4、“三违”：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 三、大家做好安全工作应具有以下“四心”： 1、专心。学一行、专一行、爱一行“既来之，则安之”不要“身子曹营心在汉”工作的时候应该专心工作，不要想工作以外的事情。 2、细心。特别是新工人不得有半点的马虎，粗枝大意实在是安全生产的大敌。 3、虚心。工作中相当一部分安全事故就因为一些操作工人胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干造成的。 4、责任心。立足岗位，爱岗敬业，做好本职工作，做到不违章操作。 本节后附典型事故案例。 案例一印度博帕尔1984年12月2日午夜到12月3日凌晨，印度博帕尔市，大地笼罩在一片黑暗之中，人们还沉浸在美好的梦乡里。没有任何警告，没有任何征兆，一片“雾气”在博帕尔市上空蔓延，很快，方圆40平方公里以内50万人的居住区已整个儿被“雾气”形成的云雾笼罩了。人们睡梦中惊醒并开始咳嗽，呼吸困难，眼睛被灼伤。许多人在奔跑逃命时倒地身亡,还有一些人死在医院里，众多的受害者挤满了医院，医生却对有毒物质的性质一无所知。 　　多年后，有人这样写道：“每当回想起博帕尔时，我就禁不住要记起这样的画面：每分钟都有中毒者死去，他们的尸体被一个压一个地堆砌在一起，然后放到卡车上，运往火葬场和墓地；他们的坟幕成排堆列；尸体在落日的余辉中被火化；鸡、犬、牛、羊也无一幸免，尸体横七竖八地倒在没有人烟的街道上；街上的房门都没上锁，却不知主人何时才能回来；存活下的人已惊吓得目瞪口呆，甚至无法表达心中的苦痛；空气中弥漫着一种恐惧的气氛和死尸的恶臭。这是我对灾难头几天的印象，至今仍不能磨灭。” 　　混乱，从最一开始就是灾难的一部分。那时，Swaral Puri任博帕尔警察局局长，他回忆说：“1947年印度分治惨案发生的时候，我并不在场。但是，我听说了那个故事：人们只是惊惶的四处逃命。我在博帕尔看到的这一幕着实可以和那时候的那种惊慌混乱相比了。” 　　“空气中弥漫着剧毒气体。虽然实际上人们都是朝相反的方向跑的。但是我还是跑向杀虫剂厂。大概是晚上12点左右我到了工厂，我问那里的工作人员泄漏的是什么气体，用什么方法可以解毒。但是他们没有回答我的任何问题。直到凌晨三点的时候，才有人从工厂来到警察局告诉我那种泄漏的气体是异氰酸钾（MIC）。我从日常记录薄上撕下来一张纸，把这几个字写在上面。我现在还保存着这张纸，留作纪念。” 　　到灾难发生的第三天，统计数据显示，中毒死亡人数已达8000人，受伤人数达 500，000人。事件还造成122例的流产和死产，77名新生儿出生不久后死去，9名婴儿畸形。到19年后的今天为止，死亡人数已升至20，000人。成为迄今为止世界上最严重的中毒事件。 　　美资工厂毒气泻露惹奇祸 　　到底是什么气体能够含有如此剧毒，导致如此惨重之后果？一连串的证据表明，这个事件跟美国联合碳化公司印度公司设在博帕尔市的一个杀虫剂工厂有关。 　　危险是在灾难发生的前一天的下午产生的。在例行日常保养的过程中，由于该厂维修工人的失误导致了水突然流入到装有MIC气体的储藏罐内，生成了一种极其危险的不稳定的混合物。其实，储藏罐内的MIC气体储量本身就值得怀疑。“MIC是一种化学过渡态物质，每个人都知道储藏它意味着要面临很大的危险。所以没有人敢管理大量的MIC气体，也没有人敢长时间的储藏它”。事发当晚负责交接班工作的 Shakeel Quereshi说，现在在印度法庭他因刑事犯罪而被指控。他说，“公司在管理这种放射性气体的时候太过于自负了，它从来没有真正的担心这种气体有可能引发的一系列的问题。”而据调查，事实是，当时公司在杀虫剂销售方面出现了一些问题，于是尽力削减安全措施方面的开支。在常规检查的过程中出现险情时，杀虫剂厂的重要安全系统或者发生了故障或者被关闭了。 　　而且，在事发之后，该工厂仍没有尽到向市民提供逃生信息的责任；他们对市民的生命有着惊人的漠视。尽管向警察报告情况花了三个小时的时间，工厂的管理者仍有足够的时间把所有的工人转移到安全地带。“没有一