房勇 国学与企业文化(房勇 )中华讲师网.pptVIP

解读企业文化 道：公司伦理层面 法：公司治理层面 术：公司管理层面 器：有效管理工具层面 孙子曰：兵者国之大事、死生之地、存亡之道、不可不察也。 知己知彼、百战不殆 解读企业文化 道：公司伦理层面 法：公司治理层面 术：公司管理层面 器：有效管理工具层面 孙子曰：兵者国之大事、死生之地、存亡之道、不可不察也。 知己知彼、百战不殆 企业如何知己 一曰道：道者令民与上同意也、故可以与之死、与之生、而不畏危也。（员工和老板同生同死，同心同德） 二曰天、三曰地：宏观环境，不要违背环境。四曰将：企业的干部。五曰法：管理制度。 “上下同欲者胜”（员工从上到下，心往一处想，劲往一处使） “道”就是组织的文化加组织使命 企业文化的好处 孔子曰： 道之以政 齐之以刑 民免而无耻 道之以德 齐之以礼 有耻且格 我用行政的手段来管理，员工为了逃避惩罚，内心充满了无耻我用道德的手段，礼教的手段，员工不但有了耻辱感，而且懂得了遵守规矩。 什么是企业文化 企业文化等于企业习惯 思维习惯一致 行为习惯一致 企业文化怎么实现与培养？ 用制度慢慢形成习惯，久而久之，习惯变成文化 国华企业目标 争做国内保健行业第一品牌 使命 战略 结构 结果 结果就是企业盈利员工就业 流程加组织架构就是结构 战略是一抓主动权二抓方向 使命就是定位 把握四点并在经营对手模式上找到缺陷就是机会 国华企业理念 感恩 尊重 诚信 合作 分享 感恩： 尊重： 老子曰：即以为人 己愈有 既以与人 己愈多（为了自己去做，会有一定的回报，想着别人去做，企业才能生存） 老子曰：上善若水 水利万物而不争 处众人之所恶 故几于道 国华企业理念 诚信： 韩非子曰：小信成 则大信立 （如何建立信赖，从小事做起） 孔子曰：自古皆有死 民无信不立（自古谁都要死的，要把企业做好，信字当头） 国华企业理念 合作： 老子曰：虚其心 实其腹 弱其志 强其骨（我们一起合作你就放心吧，你不用操心，我情愿让自己吃亏，也不会让你有损失，你的远大志向跟我们一起会得到更好的发展） 国华企业理念 分享 老子曰：合抱之木 起于毫末 天下之难做于易 天下之大做于细 国华企业宗旨 康及国人 福及华夏 先胜 孙子曰：昔之善战者 先为不可胜 以待敌之可胜 不可胜在己 可胜在敌 胜兵先胜 而后求战 败兵先战 而后求胜 鬼谷子曰：事贵制人而不制于人 制人者握权也 国华企业宗旨 康及国人 福及华夏 后势 孙子曰：善战者 求之于势 不责于人 故能责人而任势 任势者 其战人也（做企业的人，是要塑造有利于我的态度和优势的，不过多的求于我的部下，选择自己认同的人，帮我造这个势） 国华企业宗旨 康及国人 福及华夏 美德 孔子曰：不迁怒 不贰过（不推卸责任，同样的错误改了，不犯第二遍） 孔子曰：君子求诸己小人求诸人 国华座右铭 为中国百姓健康保驾护航 曾生曰：心诚求之 虽不中 不远也 未有学养子而后嫁者也 国华企业精神 学习沟通 成就自我 孔子曰：生而知之者上也 （天才）学而知之者 次也（圣人，学不厌教不倦） 困而学之 又次也 （碰到难处碰到困惑，来学习）困而不学 民斯为下也（遇到困惑了，你都不学习，真的无可救药了） 国华企业精神 学习沟通 成就自我 孔子曰：以不教民而战 是谓之弃也（员工你都不教育，是放弃的行为）不教而杀 谓之虐（员工你不教育而犯了错误，立即批评撤职，是虐待的行为） 国华企业精神 学习沟通 成就自我 孔子曰：中人以上 可以语上也 中人以下 不可以语上也（你是中等才能以上的，我可以给你讲高深的，中等以下的，是不可以讲高深的，因人施教） 国华企业精神 学习沟通 成就自我 孔子曰：不愤不启 不悱不发 举一隅不可以三隅 反则不复也 （你这个员工，不去努力，不去发奋，启发你也没有用，一件事情联系不到更多的事情，你是成就不了自我的） 国华员工自律与共勉 曾子曰：吾日三省吾身 为人谋而不忠乎 与朋友交而不信乎 传不习乎 我每天三次反省自己给别人做工作我做到忠吗，答应朋友的事都办了吗，老师教的今天学了都做了吗 国华员工自律与共勉 孝经： 身体发肤 受之父母不敢毁伤 孝之始也立身行道 扬名于后世 以显父母 孝之终也 孝从爱护自己的身体开始，干一番大事业，让父母为你感的自豪 * 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师