管理学-管理中的计划与决策.ppt

Prentice Hall, 2001 7．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ），企业员工参与企业目标的设立。 A．参与制目标设定法 B．专家目标设定法 C．员工目标设定法 8．在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。 A．4个 B．5个 C．6个 Prentice Hall, 2001 9．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家（ ）。 A．日本 B．德国 C．法国 10．（ ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A．60年代 B．70年代 C．80年代 Prentice Hall, 2001 11．美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高（ ）。 A．5% B．6% C．7% Prentice Hall, 2001 二．判断题 1．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。 2．著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。 3．目标管理把以科学技术为中心，以人