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第一临床医学院2012-2013学年第二学期
团学干部培训提高班
附录1：
问卷问题：
如何在部门内选择贤者成为接班人？你的原则是什么？
某部门部长在任期间，凡事亲历亲为，从而忽略了整个部门工作安排，为避免此类事情再次发生，请问换届时，如何顺利交接工作？如何引导新任部长从执行者到领导者的角色转换？结合自身部门具体阐述。
某部门部长与部门小朋友谈恋爱，在工作安排上将容易且负担较轻的工作安排给自己的女友，引起同部门其他干事的不满，若你作为部长，请问你如何处理此事？
某部门干事，平时工作涣散，自己也认为深感升职无望，随之工作也开始懒散，会议缺席，请问作为部长你如何处理这同学的问题？
若因为你的工作失误而导致小朋友在执行上出错，从而被老师批评，心情低落，你作为部长该如何应对？
温馨提示：
参加培训的人员需认真填写此问卷，问卷填完后请于3月19日前发至工作人员邮箱座机电话号码5@
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