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- 2016-10-24 发布于北京
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试用期科级干部管理工作存在的问题及对策干部队伍建设.doc
试用期科级干部管理工作存在的问题及对策干部队伍建设范文大全
试用期科级干部管理工作存在的问题及对策
提任科级干部实行试用期制可以防止和避免选人用人失误,促进干部能上能下机制的形成,保证选拔任用干部的质量,加强干部队伍建设。近年来,西林区委通过实行提任科级干部试用期制,加强对试用期科级干部的管理工作,在一定程度上促进了试用期科级干部自我约束能力的不断增强和自身素质的提高,促进了党组织和群众对新提任科级干部的了解和把握,提高了干部选拔任用工作的准确性和全面性。但这只是一个良好的开端,许多做法还比较粗浅,从深化干部人事制度改革的新形势和上级的要求来看,在试用期科级干部管理工作方面存在的问题还亟待解决。
一、存在的问题
(一)对新提任的科级干部实行试用期制,各方面认识不够一致。有的同志认为对新提拔任用的科级干部实行试用期制,不仅不能保证任用干部的质量,而且可能还会挫伤新提拔干部的积极性,影响整体工作。也有的同志认为实行干部试用期不过是干部管理的一种形式,干部试用期满,只要没有大的问题,都能转正。还有个别新提拔任用的科级干部到了领导岗位后,就产生“万事大吉”的想法,世界观、人生观、价值观错位,自律意识下降,腐朽思想抬头,经不住权力、地位的考验,在权力、金钱、人情、美色等诱惑面前打了败仗,不仅自己身败名裂,也给党的事业造成十分恶劣的影响;个别新提拔任用的科级干部作风浮夸,缺乏
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