关于县商务局专业市场调查报告(一、基本情况).docVIP

关于县商务局专业市场调查报告 一、基本情况 一、基本情况 （一）恒峰家具博览中心 恒峰家具博览中心位于XX市厚街镇，占地近900平方米，是由恒峰集团斥资精心打造的家具专业市场，该专业市场销售包括仿古红木、新潮版式、实木拆装、金属组合、皮革沙发、布艺家具、床柜、台椅、厨具，以至地毯、灯具等家庭、办公室、会议室、酒店配套装饰用品。款式上万种，价钱从几十元到几十万元不等，年销售额11.2亿元。 （二）名家具·简爱家居饰品中心 名家具·简爱家居饰品中心坐落于XX市厚街镇黄金腹地，建筑规模宏大，总面积达40000平方米，南与深圳接壤，北与广州比邻，地理位置十分优越。该中心汇聚了国内外众多的家饰品牌，如可立特、福华地毯、金达灯饰、巴厘风情、imat、大名堂等近170家，包灯饰、地毯、布艺、床上用品、陶瓷工艺品、铁艺、画艺等品类，涵盖中式、美式、新古典、东南亚、地中海、欧式等风格，品种齐全，样式独特，设计前沿时尚，将各种家具精彩呈现，拥有专业的管理团队和新颖的营销思路，年销售额20亿元。 二、主要经验 （一）准确的市场定位。市场定位要高规格、规模化、专业化、差异化。厚街镇家具、家居饰品专业市场都以国内大型的家具、家居饰品贸易集散地的标准来定位，在厚街镇产生集聚效应，形成完整的产业链，实现错位发展、相辅相成、互补互利的良性发展格局。 （二）高标准的规划设计。在专业市场布局上坚持高标准规划设计。交易市场各区功能类别一目了然、干净利落。在规划设计时都充分考虑到停车问题，还注重市场形象、商业氛围、业态分布的设计，市场的建筑风格、装修宣传等都经统一规划设计，远观恢宏大气、近看各具特色。同时引进市内和省内外的家具、小商品加工企业入驻市场设点经营和知名品牌入市经销。 （三）创新多赢的发展模式。坚持“政府主导、社区配合”，由投资商兴建大型的专业市场，引入专业公司管理，促使项目规模化、管理规范化，实现共赢。 （四）完善的配套服务平台。市场注重培育增值服务，通过市场发展公共服务平台，再推动市场的健康发展。一是建设大规模的物流中心，以市场带动物流，以物流促进市场发展，实现商品流通的良性循环。二是建设诚信品牌。厚街镇全力推动集体诚信品牌体系建设，提升专业市场的综合竞争力。该项活动包括实行“先行赔付”、“诚信店”认证、开办企业法律法规夜校和诚信物流联盟，既规范了企业经营行为，又促进了放心消费。三是提供公共服务。专业市场还承担了政府的检测平台、市场准入等公共服务功能，由政府引导企业投入来操作，提高了专业市场商品在国内国际的竞争力。‘ 分页阅读第1页：一、基本情况第2页：三、几点建议 三、几点建议 随着“三化”进程的加快和旅游业的兴起，各类专业市场建设已成为各级城市建设和经济发展的一道重要课题。目前，XX县商贸基础设施建设相对薄弱，业态布局相对零乱，没有真正意义上的专业市场。为此，围绕如何搞好专业市场建设，促进全县经济又好又快、更好更快发展，结合外地先进经验，提出如下建议： 一 高起点规划和建设。结合开阳的实际，无论从选址上，还是从市场培育方面都要反复论证，科学规化和实施。根据县城目前建材、五金、家居经营散、乱、小的现状，加之管理粗放，已远远不适应社会经济的发展需求。按照重点推进的原则，建议复烤厂小区建设建材市场、马头寨小区建设五金、家居、物流、小商品市场，占地规模 建材市场门店253个，五金、家居、物流、小商品市场门店495个 。突出高起点规划，高标准建设，突出规模效应，把两市场打造成具备一定规模的专业市场。 （二）加快产业聚集发展。开阳建材和五金、家居、物流、小商品市场要引进培育一批行业龙头企业和细分市场的“单打冠军”，依托专业市场培育龙头带动、抱团发展、互促共进的氛围，形成具有综合竞争力的区域产业集群。同时也要引进木工机械、家居小五金等完善的配套产业入驻，使开阳建材、五金、家居、物流、小商品市场成为建材、小商品生产原材料或其配套产业的重要交易和集散地。最终逐步引进省内外厂家设点、店直销，从而降低产品价格，真正让利于民。 （三）加强政府支持力度。建议县委、县政府成立专业市场建设指挥部，由一名县级领导牵头，协调相关单位和部门形成合力，尽快实施该项目。同时，建议入驻建材、小商品专业市场的商品纳入政府采购范畴，在“同质同价”的情况下优先采购，在办理相关证照方面给予“限时办理”。充分利用媒体、互联网广泛宣传《XX县服务业发展“十二五”规划》，开阳的交通优势、区位优势和丰富的文化旅游资源，强化招商力度。 （四）逐步组建行业协会。通过组建行业协会，发挥协会的桥梁纽带作用，建设培育专业市场，带动产业发展，不断形成行业规模化，促进第三产业的崛起，带动城市商圈的繁荣，不断拓宽地方财政税源。 分页阅读第1页：一、基本情况第2页：三、几点建议