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副市长在全市开放工作调度会上的讲话经济工作讲话稿.doc
副市长在全市开放工作调度会上的讲话经济工作讲话稿
同志们:
这次开放调度会主要任务是,对第一季度开放工作进行全面分析,查找不足,调整思路,制定措施,确保全市开放工作实现新的突破。刚才,各县市区对开放工作的有关情况进行了汇报,相关部门作了发言。第一季度开放工作可以用两句话概括,就是开局不错,困难很多。一季度利用外资完成4238万美元,同比增长 136.75%;外贸进出口完成3.47亿美元,同比增长3.9%,其中出口完成2.83亿美元,同比增长1.5%;引进内资34.6亿元,同比增长 62.5%。虽然第一季度开放工作实现了开门红,但是从我们掌握和大家汇报的情况看,我们的开放工作与国际经济形势回暖不相适应;与全国全省的外资、外贸增长速度不相适应;与把沧州打造成为冀中南区域发展增长极和隆起带的要求不相适应。主要表现在:一是产业招商没有真正形成,利用外资的大项目少,再谈大项目少,发展后劲严重不足。一季度全市新批外资合同、新注册三资企业只有一家,有8个县市区没有外资到位;二是开发区、园区建设缓慢,集聚效应不明显。三是外贸出口增长缓慢。虽然其他地市在金融危机开始时出口急剧下降,现在国际经济复苏时出口明显增长;而我市金融危机影响反映缓慢,增长也比较缓慢。一季度全国、全省进出口总值同比分别增长44.1%和33.6%,出口分别增长28.7%和35.9%,进口分别增长64.6%和31%。所以,各级各有关部门要进一步分析国际国内经济形势,针对当地的实际情况和产业特色,尽快调整开放工作思路,突出重点,抢抓机遇,乘势而上,确保上半年时间过半完成目标任务过半。下面我将几点意见。
一、要加大招商引资力度
首先是抓好小团组招商。小团组招商的显著特点是专业性高、目的性强、人员少,是效果最好的招商方式。各级领导要带头搞好小团组招商,要亲自“走出去”招商,要亲自抓,要深入招商第一线。实现由参会招商转变为专业招商,由“地毯式”招商转变为“地图式”招商,由“大帮轰”招商转变为“一对一”招商。要有目的“走出去”,特别是结合自身的产业特色,带着企业,带着项目,有针对性、有目的“走出去”,而且是多批次、多频率的持续“走出去”招商。特别是作为主管领导每月至少一次“走出去”开展有实质性的招商活动。在“走出去”的同时,各级领导还要亲自“请进来”招商。主要是瞄准与特色产业相关的企业、国内外龙头企业,要千方百计的邀请来参观考察,实现有效对接。领导要亲自跟踪服务。服务就是招商,要以项目落实跟踪人员,以项目建立跟踪机制,以项目抓好跟踪服务。各级领导要亲自督导、亲自协调、亲自服务、亲自解决项目洽谈、签约、开工、建设中的问题。最近国务院下发了《关于进一步做好利用外资工作的若干意见》,在外商投资、项目审批、土地、环境等方面给予了很大的政策支持。这次会上我们也转发给了大家,希望各级各有关部门要认真学习,抓好落实。
其次是抓好产业招商。重点是“定好位、对好标、连好线”。定好位,就是各县市区根据自身产业特色,进一步明确产业定位,做好产业发展规划。如渤海新区石油化工、综合物流业,任丘的石化业,河间的电线电缆,泊头的铸造、汽车模具产业,黄骅的五金制造、化工行业,肃宁的皮毛业,XX县的扣件、铸造产业,吴桥的旅游、机械制造,东光的塑料包装、纸箱机械产业,XX县的石油钻采、小枣加工,XX县的石油管道装备产业,南皮的五金机电产业,孟村的弯头管件产业,盐山的管道装备制造业,海兴的盐化工、装备制造产业,XX区、XX区的商贸服务业,沧州开发区的管道装备、塑料产业等。对好标,就是根据自身的产业定位,积极寻找国内外和园区产业相关的区域和企业,进一步明确招商引资的重点区域和主攻目标,变“四面出击”为精准定位、定向突破,切实提高招商引资的针对性、精确性。连好线,就是要以这些主导产业为依托,以大企业为龙头,通过政府指导、带动、举办活动等方式把企业连接起来,建立长期有效的合作关系。特别是瞄准产业链的高端连好线,积极吸引上下游企业和相关的服务业,引进战略投资者,大力推动上下游企业跟进、相互协调配套的产业集群发展。这次会上,我们印发了《关于开展产业招商的实施意见》讨论稿,希望各级各有关部门要认真研究,提出意见,特别是各县市区要根据自己的产业特色,对产业定位、招商区域要深入分析,并形成书面材料报招商局汇总。
再是抓好园区招商。最近,省商务厅对去年48个省级以上开发区建设发展情况进行了通报,共有33项评价指标,我市的五个省级开发区排位比较靠前,其中综合评价前十名的我市占了两个,任丘开发区列第五位,临港化工园区列第七位。对开发区评价都是硬指标,今年不但要对开发区进行排位,对省级产业聚集区也要排位,对于后三名的给予黄牌警告,对连续两年给予黄牌警告的要取消省级开发区、省级产业聚集区资格。所以,各级各有关部门一定
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