连水路改造工程安全文明管理资料-—教材讲义.docVIP

合肥庐阳区连水路改造工程 安全文明管理资料 安 全 文 明 生 产 责 任 制 目 录 第一章、项目部各级管理人员和部门的责任制（包括项目经理、技术员、施工员、安全员、作业班组长、操作工人） 第二章、公司与项目部签订的经济合同（包括安全生产指标） 第三章、各工种的操作规程 第四章、项目安全管理机构及有公司安全部门批准的盖章材料 第五章、项目部安全管理目标责任书（包括项目部与各部门、各分包单位、各班组签订的安全管理目标责任书） 第六章、施工现场应急预案 安全生产责任制之一 第一章 项目部各级管理人员和部门的责任制 法定代表人安全生产责任制 一、董事长是企业的法定代表人，是企业安全文明生产的第一责任人。要建立以董事长为核心的安全文明管理保证体系，发挥领导的核心作用，加强安全文明生产工作的领导。 二、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范。掌握企业安全生产动态，定期研究安全工作，对企业安全生产负全面领导责任。 三、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业安全生产规章制度和操作规程，及奖惩办法。组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。 四、保证本单位安全生产投入的有效实施。 五、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作，及时消除安全事故隐患。 六、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 安徽中振建设工程有限公司 二 0 一一 年三月 分管经理安全生产责任制 一、分管生产的副总经理对企业的安全文明生产负直接领导责任。研究制定企业切实可行的规章制度、安全技术规程以及安全文明生产目标的制定。 二、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 二、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 三、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 四、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究攻关，并组织鉴定验收。 五、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 六、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施，并检查措施的落实，做到持续改进。 安徽中振建设工程有限公司 二 0 一一 年三月 总工程师安全生产责任制 一、总工程师对企业安全文明生产的技术工作负全面责任，对本职范围内的安全文明工作负直接领导和监督责任。 二、在审核施工组织设计、施工方案、技术措施，年、月度生产计划时，必须编制相应有针对性的安全文明措施。并上报下达，认真交底，严格监督实施。 三、参加企业组织的定期或不定期的安全文明生产检查，发现问题，认真整改，消除隐患。在施工过程中，当生产与安全发生矛盾时，首先解决安全问题，坚持安全第一。 四、严格按照程序施工，坚持做到图纸有会审，安全、文明技术有交底，施工有方案，操作有规程，隐患有处理，事故有分析，改进有措施。 五、支持员工对安全文明生产工作提出的合理化建议。组织并参加结构复杂、技术要求高、危险性大的工程项目的安全技术交底工作，负责技术难题的解决。 六、督促教育职工要坚持执行“安全生产十不准”、“文明工地十条标准”以及如何正确使用防护用具。 安徽中振建设工程有限公司 二 0 一一 年三月 安全部门负责人安全生产责任制 一、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，落实本企业各项安全生产管理制度。 二、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 三、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产安全技术措施经费的使用计划。并组织进行定期和不定期的安全生产检查。对贯彻执行情况进行监督检查，发现问题及时改进。 四、领导组织本企业的安全