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县经信局年度工作报告第2页.doc
县经信局年度工作报告第2页
(六)着力提升服务水平,优化实体经济环境。一是深化企业服务活动。充分发挥服务企业办公室的作用,按照“事事有回音,件件有着落”的工作要求,切实解决一批企业发展和项目实施中碰到的难题。2014年的企业服务活动中共收集功勋企业问题49个,目前基本上得到了解决,像瓯北公交问题、土地分割问题等等多年未解决的也都得到了很好的解决。这些问题的解决和落实,进一步优化了我县企业的发展环境,减轻了企业的经营压力,在周边县市区企业风险频发的环境下,我县企业维持平稳发展的态势。二是打好政策“组合拳”。积极研究出台扶持企业健康发展的新政策,先后出台了扶工兴贸、助企强工、百星企业、人才子女入学、开放型经济等多个扶持政策,并汇编成册,通过在政务网上公开等多种形式向企业宣传,做好宣传解读和指导服务工作,发挥政策“四两拨千斤”的杠杆作用。三是优化审批服务。行政审批窗口根据职权清理推行权力清单制度的要求,积极对原有21项行政审批事项进行瘦身,经省厅修改后确认保留17项,商务系统有外商投资企业设立审批等10项行政许可事项(包括子项),经信系统有固定资产投资项目(民用建筑除外)节能审查等7项行政许可事项和其他行政权利(包括子项),现已将修改完善的梳理材料录入浙江省行政权力事项管理系统;审批窗口严格按照有关职责和审批制度,依法审批,按时办结,截至目前,共受理各类行政审批服务事项143件,其中承诺件为69件,即办件为74件,按期办结率达100%,提前办结率达100%,同时改进工作作风,积极热情为企业服务,得到基层和企业办事人员的广泛好评,收到表扬信18封、锦旗3枚,业务办理和咨询接待的群众满意率达到100%,无投诉现象发生,在县审批中心第二季度工作考核中,被评为“红旗窗口”,树立了良好的经信政务服务形象。2014年,行政审批窗口还荣获了县级“十大效能示范岗”荣誉称号,并被推荐到市纪委参评“十大效能示范岗”。四是加快推进产权分割,帮助企业“多重融资”。一直以来,融资难是困扰企业的头等问题,也是在服务企业过程中企业提出最多的问题。为了加快实体经济发展、帮助企业化解融资难题,渡过资金难关,2014年3月10日,我县出台《亚龙科技集团等6家工业企业试点产权分割问题专题协调会议纪要》(【2014】34号),对这6家企业采取定量定位法和定量不定位法进行土地分割。在此基础上,2014年9月9日,我县出台《关于8家第二批产权分割试点工业企业现场办公会议纪要》,在总结每一批产权分割工业企业试点基础上开展第二批试点。11月28日,各相关部门对第三批11家企业进行现场调研,现场办公,暂定在不改变用地功能的前提下,采取“定量不定位”进行分割。
(七)借路线教育契机,提高经信队伍素质。一是通过路线教育查摆问题。教育实践活动进入以来,我局严格按照省市县委要求,把好思想发动关、查摆剖析关、谈心交心关、开展批评关、材料审核关,及时传导压力和帮助指导,以严肃认真的态度做好督导工作。8月13日,召开了班子专题民主生活会,至9月3日,共7个基层党组织的专题组织生活会全部完成。从总体上看,我局单位领导班子及党员领导干部围绕“为民务实清廉”这一主题,认真查摆“四风”方面突出问题,深入进行党性分析和自我剖析,以整风精神开展批评和自我批评,较好地达到了“红红脸、出出汗、排排毒”的预期目标,推动了教育实践活动健康深入开展。二是抓好党风廉政建设。严格执行“八项规定”、“六项禁令”,认真开展廉政风险防控机制建设,落实一把手“四不直接分管”规定,严格执行“三书两报告”、公车改革、公务接待等规定,强化“三公”管理和财务管理制度。三是结合“美丽乡村”建设推进企业改制。以“美丽乡村”建设为契机,稳步推进沿途及其他区域的国有、集体企业改制工作。全力推进了岩头罐头厂的腾空、工业三馆的建设和沿途企业的三改一拆等工作,圆满完成各项工作任务。四是提高工作谋划能力。围绕实施创新强工战略,结合全县工业和信息产业发展中的重大问题,组织干部深入基层走访企业,广泛开展调查研究。2014年“永嘉弯道赶超”、永嘉踏准“能源节拍”等两篇文章在省《经贸实践》上刊登,切实提高工作谋划能力与参谋决策水平,为县领导提供有效参考。
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,发展中还存在土地等要素资源紧缺、存量项目不足、政策处理困难、专业人才匮乏、发展后劲不足、软环境有待提升等问题。在今后工作中,我们将逐步予以完善和提升。
二、XX县经信局2015年工作展望
(一)总体思路
以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八届四中全会和此次全省经济和信息化工作会议精神,牢牢把握“大增长、大工业、大信息、大融合”的新要求,减少“三期叠加”的影响,把工业新常态当作竞争的新起点,抓住新常态的发展机遇。以“工业强县”为目标,以“
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