如何设计分销渠道(含案例)3企业管理.docVIP

  • 37
  • 0
  • 约2.13千字
  • 约 5页
  • 2016-10-25 发布于北京
  • 举报

如何设计分销渠道(含案例)3企业管理.doc

如何设计分销渠道(含案例)3企业管理.doc

如何设计分销渠道(含案例)3企业管理范文大全 如何设计分销渠道(含案例) 分销渠道系统的发展  80年代以来,分销渠道系统突破了由生产者、批发商、零售商和消费者组成的传统模式和类 型,有了新的发展,如垂直渠道系统,水平渠道系统,多渠道营销系统等。 1.垂直渠道系统 这是由生产企业、批发商和零售商组成的统一系统。垂直分销渠道的特点是专业化管理、集 中计划,销售系统中的各成员为共同的利益目标,都采用不同程度的一体化经营或联合经营 。它主要有三种形式: #8226;公司式垂直系统 指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分 销渠道的若干层次、甚至整个分销渠道,综合经营生产、批发、零售业务。这种渠道系统又 分为两类:工商一体化经营和商工一体化经营。工商一体化是指大工业公司拥有、统一管理 若干生产单位、商业机构,如美国火石轮胎橡胶公司拥有橡胶种植园,拥有轮胎制造厂,还 拥有轮胎系列的批发机构和零售机构,其销售门市部(网点)遍布全国。商工一体化是指由大 零售公司拥有和管理若干生产单位。 #8226;管理式垂直系统 制造商和零售商共同协商销售管理业务,其业务涉及销售促进,库存 管理,定价,商品陈列,购销活动等,如宝洁公司与其零售商共定商品陈列,货架位置,促 销,定价。 #8226;契约式垂直系统:指不同层次的独立制造商和经销商为了获

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档