关于XXX轮胎公司的流程优化咨询方案报告(安达信)汇编.ppt

* 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * * * 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * * 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * * * * * * * * * 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * * * 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * 原材料由物资供应处管理，输入原材料管理系统。 产成品由销售管理，输入存货管理系统。 在产品由仓库管理。 * * * 项目范围 公司经营分析－机遇与挑战 综合概述 现状分析及优化方案 组织架构重组 转变的问题和促成 附录：现状分析及优化方案细节 采购及应付帐款管理流程 现状分析及优化方案总结 采购及应付帐款管理流程 现状分析及优化方案总结 采购及应付帐款管理流程 现状分析及优化方案总结 存货管理 现状分析及优化方案总结 现状分析及优化方案总结 存货管理 现状分析及优化方案总结 存货管理 成本核算 现状分析及优化方案总结 成本核算 现状分析及优化方案总结 销售及应收帐款管理 现状分析及优化方案总结 现状分析及优化方案总结 销售及应收帐款管理 现状分析及优化方案总结 销售及应收帐款管理 现状分析及优化方案总结 销售及应收帐款管理 现状分析及优化方案总结 帐务系统及财务报告管理 现状分析及优化方案总结 帐务系统及财务报告管理 现状分析及优化方案总结 帐务系统及财务报告管理 * * 信息整合： 贵公司因为没有集成系统的协助，各营运部门会在不同的系统和报表挑取或输入相同或者相关的数据。结果，不单是工序重复，而且部门之间提供的数据常有不对口的情况，财务及其它负责编集管理报表的功能必须多番功夫才能确认数据的准确性，延误管理信息的提供，影响管理决策及对市场反Φ乃俣取Ｆ渲校视跋旖衔飨缘挠邢凼莸谋嗪嫌肷杀镜姆蠢　 采购与仓库协调： 在没有集成系统协助的情况下，仓库与采购之间缺乏一道沟通的桥梁。仓库现时录取的入库数据是财务入库数。这代表只有已经验收并收到供应商发票的物品才会登录。在拥有待验和待收发票物品的影响下，采购能看到的库存与实际库存必然有差别，增加作采购需要计划的难度。 仓库与销售协调： 贵公司在贵州及其它省份都有仓库。仓库与仓库之间缺乏信息共享。如果销售部门需要了解整个公司的各个产品的库存与销售情况配合，调动货品，现时是没有简单而有成效的方法。结果，无需调货但为了能够及时满足客户要货，库存只有保持在高水平，严重影响资金流转。 * 信息整合： 贵公司因为没有集成系统的协助，各营运部门会在不同的系统和报表挑取或输入相同或者相关的数据。结果，不单是工序重复，而且部门之间提供的数据常有不对口的情况，财务及其它负责编集管理报表的功能必须多番功夫才能确认数据的准确性，延误管理信息的提供，影响管理决策及对市场反Φ乃俣取Ｆ渲校视跋旖衔飨缘挠邢凼莸谋嗪嫌肷杀镜姆蠢　 采购与仓库协调： 在没有集成系统协助的情况下，仓库与采购之间缺乏一道沟通的桥梁。仓库现时录取的入库数据是财务入库数。这代表只有已经验收并收到供应商发票的物品才会登录。在拥有待验和待收发票物品的影响下，采购能看到的库存与实际库存必然有差别，增加作采购需要计划的难度。 仓库与销售协调： 贵公司在贵州及其它省份都有仓库。仓库与仓库之间缺乏信息共享。如果销售部门需要了解整个公司的各个产品的库存与销售情况配合，调动货品，现时是没有简单而有成效的方法。结果，无需调货但为了能够及时满足客户要货，库存只有保持在高水平，严重影响资金流转。 * * 信息整合： 贵公司因为没有集成系统的协助，各营运部门会在不同的系统和报表挑取或输入相同或者相关的数据。结果，不单是工序重复，而且部门之间提供的数据常有不对口的情况，财务及其它负责编集管理报表的功能必须多番功夫才能确认数据的准确性，延误管理信息的提供，影响管理决策及对市场反Φ乃俣取Ｆ渲校视跋旖衔飨缘挠邢凼莸谋嗪嫌肷杀