三江中层培训一教案分析.ppt

三 江 中 层 培 训一 解读中层 李雅军 主讲 中层是什么？ 中层是糖葫芦，又是夹心饼。 ??? 糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 是“夹心饼”，更是栋梁 要当好管理者，先当好被管理者。 只有学会当好一个被管理者，才能当好一个管理者。 对任何组织来说，成员的能力和个性是不能完全画等号的，个性更需服务于整个组织。 不忍辱，怎能负重　所谓“坚忍”，就是为了坚持自己的追求，而忍受一切难以忍受的东西。 三种中层： 一点也不能“忍”，一碰就有气，谁也说不得，谁也惹不得。 遇到指责，认真思考，有则改之，无则加勉。 主动找气受。 一流的中层管理者都应该明确的三点： 小不忍，则乱大谋——当你的决策和工作能力受到怀疑与不理解时，如果激烈争辩甚至愤然离去，都可能丢失你的理想，价值无法实现。 “辱”是你成长中最好的老师——当受到批评甚至辱骂时，一流中层管理者会立即自我反省，是否因为自己的能力不够，或做事方式不妥。 生气不如争气——当遭受误解时，不妨用行动和事实来改变现状。 永远不当“三拍干部” 拍脑袋决策——不做调查、没有研究、心血来潮就出主意、做决策。 拍胸脯表态——上级询问，又信誓旦旦，胸脯一拍就表示“没问题” 拍屁股走人——当最后问题来了，则丢下一个烂摊子溜之大吉。 　　一流的中层管理者清楚地懂得，对集体负责、对工作负责、对上级和下属负责。就