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- 约 37页
- 2018-03-26 发布于北京
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外部性
小组成员:吴宇飞 杜雨轩 刘畅 刘帅
12
第
章
外部性
公共物品与排他性
1
4
3
2
网络效应和网络外部性
解决外部性
外部性(Externality)
当一方直接将利益或成本传递给其他方时,就会产生外部性
外部性
正外部性:给其他方带来无成本的利益
负外部性:给其他方造成不补偿的成本
↑ 图书馆的图书 大兴区房价
↓ 造纸厂污染---二恶英 广场舞
外部性
案例讨论
一家大型的百货公司金牛在主商业街上开设了一家商店,在这条街上还存在一些产品种类有限的零售商店。
请问:(1)金牛公司可能对零售商店带来的正外部性是什么?
(2)金牛公司可能对零售商店带来的负外部性是什么?
外部性
外部性带来的问题:
正外部性的来源方未得到报酬
负外部性的来源方未承担成本
外部性
边际收益\成本(万元)
10
50
90
93
100
8
0
100
10
40
90
150
134
36
投资额(万元)
巨鞋店的边际收益
水瓶花店的边际收益
金牛百货公司的边际收益
星座集团的边际收益
边际成本
当边际收益之和等于边际成本之和,外部性就被消除了
外部性
边际收益\成本(万元)
75
50
90
100
0
100
10
20
投资额(万元)
双子百货公司的边际成本
星座集团的边际成本
金牛百货公司的边际成本
边际收益
外部性
网络效应和网络外部性
网络效应(Network Effect)
一个人使用和消费一种产品时,其利益大小与使用该产品的总人数有关,且此影响是通过市场产生的
网络外部性(Network Externality)
直接传递给其他人的收益或成本,这些收益或成本随着网络规模的增加而增加。
网络效应和网络外部性
效益/成本依赖于网络中的总量
直接传递而不是通过市场传递的网络效应
市场需求向获得了微小的
初始领先地位的产品倾斜
需求量变为正值时的用户人数
(微信VS米聊)
存在两种可能的均衡:好坏
具有网络效应或网络外部性的市场,其需求和竞争的特点不同于传统市场
网络效应和网络外部性
市场需求低于临界点,需求为零,需求对价格缺乏弹性,降幅多大,需求量都不会增加
需求超过临界值,需求才会对价格敏感,网络效应会放大这种效果
解决外部性
解决外部性
共同所有权:无论外部性正负,管理者会综合考虑产生者和接受者的共同受益和成本,选择在经济效率水平经营。
协议:通过谈判达成双方都能接受的外部性水平协议。
政府介入:(1)直接对行为进行管制 (2)税收或补贴 (3)可交易的污染许可证
案例讨论
2009年7月23日,英特宜家出资7.9亿元摘取了西红门商业综合区二期用地。此地块交通便捷、属于人口密集区,且与轨道交通无缝对接。其被打造成为亚洲最大的商业旗舰项目。最大的主打主力店——宜家家居西红门店已经于2013年11月7日营业; 一年后,项目二期荟聚购物中心也对外营业。
请问:宜家家居是怎样解决的正外部性?
外部性
私人物品
私人物品
特点
1、排他性(excludability):只有对商品支付价格的人才能够使用该商品
2、竞争性(rivalry):如果某人已经使用了某个物品(例如某一火车座位),则其他人就不能再同时使用该物品。
私人物品
国防
公海海鱼
二者的区别在于竞争性!!
公共物品:既不具有排他性也不具有竞争性的物品。
公共资源:不具有排他性而具有竞争性的物品。
竞争性
是
否
排他性
是
私人物品
冰淇淋
衣服
拥挤的收费道路
自然垄断
消防
有线电视
不拥挤的收费道路
否
公共资源
公海海鱼
环境
拥挤的不收费道路
公共物品
龙卷风警报器
国防
不拥挤的不收费道路
公共物品
当边际效益之和等于边际成本之和时,外部性达到经济效率水平,并在那个水平上,不存在通过调整外部性来获得利润的机会。同样的原理可以运用在公共品上。
公共物品的最优数量
烟花表演
0
80
100
360
400
450
500
560
890
1,000
10
5
4
1
边际收益的垂直加总
边际成本
阿玉
三弟
二哥
烟花表演时间(分钟)
边际收益\成本(元\分钟)
公共物品与市场失灵
以上案例建立在每个消费者边际效益曲线存在的已知条件下,但在现实中,单个消费者通常并不清楚自己对公共物品的需求价格,更不用说准确地陈述他对公共物品的需求与价格的关系。即使单个消费者了解自己对公共物品的偏好程度,他们也不会如实地说出来。为了减少支付价格或者不支付,消费者会低报或者隐瞒自己对公共物品的偏好。他们在享用公共物品时都想当“免费乘车者”,不支付成本就得到利益。此时就会市场失灵。
搭便车者:得到一种物品的利益但避开为此付费的人。
公
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