水利水电工程建设管理学习知识7-8详解.pptVIP

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  • 2017-02-15 发布于湖北
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水利水电工程建设管理学习知识7-8详解.ppt

项目法人主要职责: 1 组织初步设计文件的编制、审核、申报等工作; 2 按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准组织工程建设; 3 根据工程建设的需要组建现场管理机构并负责任免其主要行政及技术、财务负责人; 4 负责办理工程质量监督、主体工程开工报告报批手续; 5 负责与项目所在地地方人民政府及有关部门协调解决工程建设外部环境问题; 6 依法组织工程项目的勘察、设计、监理、施工及材料和设备的招标,签订有关合同; 7 组织编制、审核、上报项目年度建设计划、落实年度建设资金,按照概算控制工程投资,用好、管好建设资金; 8 负责检查现场管理机构建设管理情况,包括工程投资、工期、质量、生产安全和建设责任制情况等; 9 负责组织制订、上报在建工程度汛计划,安全度汛措施,并对在建工程安全度汛负责; 10 负责组织编制竣工决算; 11 负责按照有关验收规程组织或参加验收工作; 12 负责档案资料的管理,包括对参建单位所形成的档案资料的收集、整理、归档工作进行监督和检查。 招标投标制 按照《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部14号令),水利工程建设项目的分级行政监督与管理: 水利部 流域管理机构 省、自治区、直辖市人民政府水行政主管部门 行政监督的内容: (1)接受招标人招标前提交备案的招标报告; (2)可派员监督开标、评标、定标等活动,对发

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