安徒生品牌童鞋商业发展计划项目-商业谋划-方案书--毕业论文设计.docVIP

第一章 摘 要 一、宗旨及商业模式 安徒生品牌童鞋商业发展计划项目的实施宗旨是通过融资500万元，扩大经营生产规模，不断增加产品种类及规模，进而大幅占领市场，使上海安徒生童鞋有限公司在产业的舞台上创造更多的辉煌。 安徒生品牌童鞋商业发展计划项目正处在融资准备阶段。为实施项目的计划，本次需要总金额为500万元的投资资金，主要用于公司扩建，此融资额度是经过本项目公司及项目实施人的综合考虑所做的一个定量。 二、我们的产品和服务 从北欧著名鞋匠之子到世界伟大名人，世界童话大师，世界著名品牌“H·C·ANDERSEN安徒生”从欧洲200年老字号“安徒生1805”皮鞋，发展成为集旅游鞋（运动鞋）、童鞋为一体的综合制鞋产业。世界著名品牌“H·C·ANDERSEN安徒生”享誉全球，几十亿、几代人老少皆知。联合国把2005年命名为“安徒生年”，全世界（包括中国）135个国家举行庆典纪念安徒生诞辰200周年。并提倡：读《安徒生童话》，穿“安徒生”童鞋，全球（中国）总动员，将进入中国市场。消费4双童鞋，每双鞋以保守的20元计算，就是300多亿元。现在人们的生活水平越来越高，父母对子女的生活投入越来越大，儿童消费呈现出明显的个性化、购买主动化的趋势。 四、竞争 我们将直接与国内如迪斯尼DISNEY、史奴比SNOOPY、哆啦A梦(机器猫)等安徒生世界顶级文化品牌诞生于1805年，他的经典童话故事历经岁月的磨练经久不衰。在国际上“安徒生”的品牌早以家喻户晓， “安徒生”的纪念意义和对世界的影响以及人们对其的喜爱程度，不亚于人们对米奇、史奴比等卡通形象的喜爱，而且《安徒生童话》作为世界文化遗产，它的深远寓意远比一般的卡通形象更具人文化内涵。 我们的目标是将本项目企业发展成为上海市及全国地区著名的童鞋生产企业。并且成为以品质优良、诚实守信、价值理念群和遵章守法为特征大型童鞋生产企业的发展模范。 本项目发展的关键在于是否能够在短期内实现项目初期订立的生产规模和经济效益。为此，项目建设需要尽速制定出建设计划，努力使其成为具有较强盈利能力的项目。特别要突破当前市场需求的缺点，淘汰当地市场竞争比较激烈且利润空间较低的童鞋生产企业，引入当地企业急需的童鞋产品生产线。此次投资将大大提升此类产品适应市场竞争的能力，从而在市场竞争激烈的情况下迅速获得和占领较大的市场份额。 为贯彻我们的目标和既定方针，我们决心以行业最出色经营商的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。从本项目的建设销售收益和项目负责人在当地长久以来良好的口碑来看，使这些单位信任我们是没有问题的。 同时我们立志于在开发过程中，在保证项目盈利的情况下，使项目的经济效益与社会效益完善结合，在项目实现盈利目标的同时，争取努力做好项目建设所在地的硬件改善工作 ，为改进当地设施水平和经济发展做出一定的促进作用。 二、公司简介 世界品牌“H·C·ANDERSEN安徒生” 05年登陆中国，同年丹麦安徒生国际集团来华投资，经上海市人民政府、外经贸部、工商局批准及一年多的前期筹划，于2007年5月15日在中国上海正式成立中丹合资·上海安徒生童鞋有限公司，以此作为“DK H.C.ANDERSEN”安徒生世界品牌童鞋在中国市场登陆的管理运营机构。公司还将在浙江、福建、广东、北京、重庆、江苏、四川、山东等省（市）地区设立营销体系，有计划、有步骤地推出“DK H.C.ANDERSEN安徒生”品牌童鞋系列产品。让全中国3亿8千万儿童中的千分之二儿童穿上有纪念意义的世界知名品牌 “DK H.C.ANDERSEN安徒生”童鞋，并在三年内预计实现年销售60万双的傲人业绩。 三、公司信念 项目公司将按照国家法律法规及产业政策，秉承“以创新求发展，以质量求生存，以服务求信誉，以管理求效益”的发展理念，本着“信誉第一、客户至上”的经营宗旨，依托资源优势，坚持科学发展观，走新型科技企业道路，推进自主创新，努力打造优秀企业形象，创建“质量环保型、成本控制型、科技创新型、资源环保型、和谐发展型”科技型企业。 四、公司管理 公司自成立之日起，坚持建设符合公司经营状况和远景目标的现代企业制度，实行规范的公司制，使企业成为适应市场机制的法人实体；实行独立核算，自主经营，自负盈亏，并承担项目资金的投放、项目建设、经营管理和偿还贷款、债务的责任。 公司遵循因事设职、因岗设人、政令统一、责权利对等原则，以建立高效、精简、完善的组织机构为目的，通过科学的管理、监督、协调等有效手段，建立高效管理服务机构，采用先进的劳动组织形式，科学合理地调整人员结构和使用劳动力，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证企业经营正常运行 ，获取更高的经济效益和社会效益。 项目公司属股份制民营企业，我们将任用一批先进管理水平的人才队伍，使公司在产品开发、市场营销、专业市场、资讯收集、