- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
用友ERP-U8实施调研问卷
销售管理
客户名称:
客户经理:
版 本 号:
编 写 人:
调研日期:
审 阅 人:
审阅日期:
(本问卷仅限客户内部使用,禁止向第三方传播)
部 门 被 访 人 联系方式 部门主管 一、部门机构设置及销售业务类型
序号 问题 答案(备选) 备注 1 销售部门岗位设置: □经理 □区域经理
□内勤 □发货员 □业务员
□其他: 2 销售部门职责: □客户管理 □销售定价 □报价、投标 □接单 □发货
□售后服务
□其他 3 是否有驻外销售机构? 如何管理? 驻外机构形态 □区域 □分公司 □办事处 外点仓库管理方式 □无外点仓
□发货到外点仓视同调拨
□发货到外点仓视同销售 是否查询公司库存 □是 □否 外点接单 □公司统一接单 □外点接单 4 目前公司销售业务类型有哪些 □普通销售业务
□零售日报业务销售调拨业务委托代销业务分期收款业务直运销售业务 * 销售部门(营业点)分布划分状况
简 图 说明 二、客户状况
序号 问题 答案(备选) 备注 1 现有客户大致数量或分布? 国内客户 家 国外客户 家 2 产品外销比率 % 3 客户编码管理: 目前是否对客户进行编码?如果有编码,编码位数 位 编码的规则是什么? 目前客户分类方式 □规模 □地区 □国家 □渠道 □其他 4 是否有专人对客户进行管理 □是 □否 5 目前收集的客户信息都有哪些? 是否有多发货地址 □是 □否 客户是否作信用额度管理 □是 □否 信用额度控制对象 □客户 □部门 □业务员 信用管控依据 □金额 □期限 * 新增客户流程
简要流程图 说明 三、价格管理
序号 问题 答案(备选) 备注 1 有无价格政策 □无
□有,若有请列示:
2 商品如何定价 □统一价格
□客户价格
□其他 3 是否有报价单 □是 □否 4 价格是否会调整 □是 □否 5 价格调整周期 □每月 □半年 □每年 □不定期 6 是否最低售价管控 □有 □无 四、销售计划
序号 问题 答案(备选) 备注 1 企业是否编制销售计划 □否
□是,若是请列示表样:
2 部门按月计划分摊方式 □年销售定额平均分摊
□年计划额平均分摊
□全部平均分摊
□按比例分摊 3 人员按月计划分摊方式 □年销售定额平均分摊
□年计划额平均分摊
□全部平均分摊
□按比例分摊 4 货物按月计划分摊方式 □平均分摊
□按比例分摊 * 销售计划编制及执行流程
简要流程图 说明
五、销售预订单
序号 问题 答案(备选) 备注 1 有无销售预订单 □无
□有,若有请列示表样:
2 销售预订单参与哪些计划展算 □ATP计划
□MPS计划
□MRP计划 3 销售预订单是否通过转销售订单流转 □是 □否 4 由销售预订单到销售订单转移过程中哪些项目发生了变化 □商品名称
□商品颜色、尺码
□商品数量
□其它 5 销售预订单是否参与跟单 □是 □否 10 * 销售预订单接单及转移流程
简要流程图 说明
六、销售订单
序号 问题 答案(备选) 备注 1 是否做产品选配 是
否
2 销售业务分类统计口径 请列示:
3 销售业务是否必有订单 □是 □否 3 每月订单量 ________笔 4 订单变更如何管理? 相关通知或影响部门有哪些? 变更频率 □高 □一般 □非常少 是否有书面通知 □是 □否 订单变更内容 □订单数量 □价格
□金额 □备注
□增加订单行 □删除订单行
□变更交期
□其他 5 订单接单至出货一般周期 _______天 6 承诺客户交期依据 □生管确认 □业务员自行确认
□业务主管确
您可能关注的文档
- BI实施工具-03实施方案库-ETL设计规范_V1.0.docx
- BI实施工具-03实施方案库-补录设计规范_V1.0.docx
- BI实施工具-03实施方案库-技术框架设计_V1.0.doc
- BI实施工具-03实施方案库-语义层设计规范_V1.0.doc
- BI实施工具-12测试案例库-单元测试报告.doc
- BI实施工具-12测试案例库-集成测试报告.doc
- BI实施工具-12测试案例库-数据质量报告.doc
- BYOD“易安全”无线解决方案白皮书V1.1.docx
- CRM2.0受理手册-综合办公.doc
- E本行业产品介绍-v1.0.pptx
- 2025年抚州市司法局公开招聘行政复议辅助人员的备考题库带答案详解.docx
- 2025年改则县审计局面向社会公开聘用编外工程师备考题库完整参考答案详解.docx
- 2025年浙江大学国际联合商学院招聘备考题库及答案详解参考.docx
- 2025年浙江长兴空域产业发展有限公司公开招聘职业经理人备考题库及1套参考答案详解.docx
- 2025年河池市金城江区东江镇卫生院会计岗位公开招聘备考题库及一套答案详解.docx
- 2025年河南省胸科医院、郑州市中医院招聘97人备考题库完整答案详解.docx
- 2025年江苏省江阴高级中学诚聘英才备考题库完整参考答案详解.docx
- 2025年浙江恒丰银行杭州分行社会招聘5人备考题库及完整答案详解一套.docx
- 2025年江西省农业科学院农产品加工研究所招聘编外科研助理备考题库及答案详解1套.docx
- 2025年浙商中拓集团股份有限公司社会招聘25人备考题库及答案详解参考.docx
最近下载
- 北师大版八年级上期末物理试卷.pdf VIP
- 2025年中国至海外代购行业市场白皮书.docx VIP
- (高清版)DB37∕T 4840—2025 自然灾害综合风险基础数据目录.pdf VIP
- 关于我市为机关提供支持保障类事业单位机构编制情况的调研报告.doc VIP
- CJJT 300-2019《植物园设计标准》.docx VIP
- JB∕T 4088.1-2022 日用管状电热元件 第1部分:通用要求.pdf
- 2025风力发电场技术监督规程合订本.pdf VIP
- 2024年财务共享服务1+X职业技能等级证书初级考试(含答案解析).docx VIP
- 现代林业信息技术知到智慧树期末考试答案题库2025年浙江农林大学.docx VIP
- 《应急物资管理办法》.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)