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用友ERP-U8实施调研问卷 预算管理应用 客户名称： 客户经理： 版 本 号： 编 写 人： 调研日期： 审 阅 人： 审阅日期： （本问卷仅限客户内部使用，禁止向第三方传播） 预算基本情况 公司最近3-5年的战略目标是什么？ 公司年度经营计划是什么？各部门有哪些年度经营指标？ 目标分解的流程是怎样的？ 公司从哪年开始实施预算管理？ 目前预算管理的范围？ 公司目前是否有项目预算（留意客户是否承接项目）？ 公司目前有无做资金预算管理？ 对全面预算管理的理解？ 预算管理相关制度与办法（建议客户提供书面资料）？ 预算管理的执行效果如何？ 影响预算管理准确性的因素是什么？ 预算组织 公司目前参与预算管理的组织有哪些？ 各预算组织间的主要职责是什么？ 预算编制 预算编制的方式（零基、增量、固定、弹性、滚动）？ 预算编制的流程（编制起点、由上而下由下而上）？ 预算管理的周期是什么（年度、季度、月）？ 预算编制的时间（每次预算全部编制完成耗用的时间）？ 预算管理的计量单位是什么？数据准确度的要求是什么？ 各部门业务计划编制情况（重点，建议客户提供表样）？采购预算编制依据？销售预算编制依据？生产预算编制依据？。。。。。。 各部门资金计划编制情况（重点，建议客户提供表样）？ 预算表格与表样（重点，建议客户提供表样）？ 预算表格间的关系（重点，建议客户提供或输理表格间关系）？ 目前预算主要由哪些部门来编制？ 预算表格与编制机构的对应关系？ 预算审批 公司目前预算审批的流程？ 预算控制 目前费用控制的方式与手段？希望费用控制在借款时、报销时还是在财务处理时？ 目前资金控制的方式与手段？ 期望采取什么样的控制方式（提示、审批、不允许超）？ 预算控制的周期（年度、季度、月度）？ 预算控制的层面（预算控制与财务核算的颗粒度，一般预算要比核算粗或保持一致，预算比核算粗则无法进行最末级的控制）？ 预算调整 公司目前平时预算调整的情况？ 公司在什么情况下进行预算调整？ 预算调整的流程？ 预算分析 预算分析的周期？ 目前通过什么方式进行预算实际发生数的提取？ 目前预算执行差异的分析情况？ 预算分析主要包括哪些内容、通常采用什么样的分析格式？多长时间执行一次预算分析？不同的预算分析表可以授权给哪些操作员？ 预算考核 公司目前的考核方式、考核制度、考核周期？ 预算指标是否纳入考核体系？预算指标占考核指标的权重？ Page 2 of 6 调研问卷 用友软件股份有限公司**分公司 第 1 页 共 6 页 ERP咨询实施部