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- 2016-10-27 发布于浙江
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用友ERP-U8实施调研问卷
生产管理
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调研日期:
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(本问卷仅限客户内部使用,禁止向第三方传播)
访问对象 被 访 人 主要职责 联系方式 部门主管
一、部门机构设置及生产模式
序号 问题 答案(备选) 备注 1 生产部门岗位设置: □生产经理 □计划员 □车间调度 □外协员 □车间主任 □统计员 □材料保管员
□班组长 □定额员 □其他 2 各岗位职责: □生产经理:
□计划员 :
□车间调度 :
□外协员 :
□车间主任 :
□统计员 :
□材料保管员 :
□班组长 :
□定额员 :
□其他: 3 车间的协作关系
* 生产模式(车间协作关系图)
简 图 说明 二、生产计划管理
序号 问题 答案(备选) 备注 1 企业生产计划主要依据来源? □预测单 □销售订单 □其他 2 计划编制的方法和周期: 计划如何编制的? □预测
□订单
□预测和订单抵消
□预测和订单不抵消 生产部自行下达计划 否
有,依据
下达计划有几种?各自作用? □周计划,作用
□日计划,作用
□月计划,作用
□其他
作用 计划变更流程
如何编制采购计划,怎么下达?
如何编制委外计划,怎么下达?
如何编制生产计划,怎么下达? 三、生产订单管理
序号 问题 答案(备选) 备注 1 生产订单种类 返工返修订单
标准订单
改制订单 2 下达后执行过程: 按照车间下订单
按照生产班次下订单 3 生产订单变更 成品数量变更
需领料品变更
子件变更
开工日期、完工日期 4 生产报废 成品报废
工序报废 5 返工返修 成品返工返修
工序返工返修
无
*生产管理处理流程(生产订单下达、变更订单、生产报废、返工返修处理流程)
简要流程图 说明 四、领料管理:
序号 问题 答案(备选) 备注 1 领料的依据: □工序领料 □订单领料
领料方式: □送料制 □领料制 2 领料时点: □整单领料
□拆单分次领料 3 是否限额领料: □是 □否 4 是否可超订单领料 □是 □否 5 补料原因: 损耗
报废
其他 6 领料是否有批次处理 □是 □否 7 是否有生产退料 □是 □否 8 退料原因: □发料错误
□材料质量问题
□生产变更
□设计变更
□其他 *领退补料流程:
简要流程图 说明 五、生产完工入库:
*生产完工入库处理流程
简要流程图 说明 六、车间管理:
序号 问题 答案(备选) 备注 1 车间的划分: □按工序 □按产品 □其他
2 加工过程中需要传递的单据 □工时记录单
□产品质量跟踪卡
□派工单
□其他 3 不同工序完成后的交接方式 □交接记录单
□零件转移单
□其他 4 工人考核方式 □计件 □计时 5 改制、返工、报废如何处理?
6 生产加工过程中检验如何处理 □巡检 □抽检
□其他 7 生产日历设置 8小时 □12小时 □18小时
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