6S培训材料01(罗少卿)试题.pptVIP

建立清扫责任区 利用公司的平面图，标识各责任区及负责人 各责任区应细化成各自的定置图 必要时公共区域可采用轮值的方式 执行例行扫除，清理脏污 规定例行扫除的内容，每日、每周的清扫时间和内容 清扫过程中发现不良之处，应加以改善。如： 墙壁、天花板脱落； 死角、擦拭不到的地方； 地板破损的地方。 清扫应细心，具备不容许污秽存在的观念。 罗少卿 2012年6月 * 仪器、设备周围的清扫； 转角处的清扫； 日光灯内壁和灯罩的清扫； 洗手间、茶水间地板的清扫； 工作台、桌子底部的清扫； 橱柜上下部的清扫。 清扫用品本身保持清洁与归位。 调查污染源，予以杜绝。 脏污是一切异常与不良的根源 罗少卿 2012年6月 * 设备上的脏污，是短、断路的主因； 机器上残留的切屑，会影响到精度； 调查脏污的源头 调查一般污染的源头。 对污染的形态、对象予以明确化。 调查发生部位、发生量，影响程度。 研究采取对策。 检讨脏污的对策：杜绝式、收集式。 杜绝式：针对源流部分进行管理，从技术层面入手，如改善仪器设备，修理损坏部分，省略产生脏污的工序等。如设计免用油路设备，可去掉油污；密封圈的更新可杜绝渗漏。 收集式：在无法杜绝污染发生时应于污染产生后进行有效的收集。 罗少卿 2012年6月 * 建立清扫基准，作为规范 清扫、检点项目 建立清扫基准 清扫对象 清扫方法、重点 要求标准 周期