4帕金森管理经典案例.ppt

她得意非凡，为什么？因为人们都在注视她。她喜欢引人注目。为什么会如此，只有天晓得。但这却是事实。如果你要与人打交道，并想获得成功，你就得承认这个事实。人们盼望被人注意，而且会以这样那样得方式猎取注意。如果他们不能以积极的方式得到，就会以消极破坏的方式去获取。对人切勿漠不关心，哪怕偶尔给他几秒钟的关注，事情就会打不相同。 * 帕金森管理经典 无论是大老板，还是小老板，必须通晓待人接物的方法，才能够顺利地工作，越了解别人，就越能够很好地与人相处。本书向你介绍的是如何处理这种关系的艺术。 要求别人十分正确，对自己怎样要求呢？我们大多数人对于上级的失败及错误非常敏感，但有趣的是对自己的缺点却视而不见。如果我们站在别人的角度上看自己，就会大吃一惊。我们常常认为待人接物的准则是为别人制定的，而不包括自己。在待人接物方面，上下级都同样需要学习。 形形色色的人物构成了这个世界。有些人自私自利，有些人大公无私，有些人则严守中庸。一个好的领导应该了解这些。他不能指望人们十全十美。把各色人物都考虑到的领导者才能有所作为。 他变得高傲自大起来。我们的管理人员因为升了官才出现这个毛病。任何人得意忘形是最要不得的。谁会乐于为一个高傲自大的人卖力呢？ 我是这儿的头头。这个人似乎在示威，他要让所有人知道他是当官的。实际上