总经理每天必须做的事 1、总结自己一天的任务完成情况 2、 考虑明天应该做的主要工作 3、了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导 4、考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤 5、记住公司一名员工的名字和其特点 6、每天必须的报表(产品进销存、银行存款等) 7、考虑自己一天工作失误的地方 8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9、应该批复的文件 10、看一张有用的报纸 总经理每周必须做的: 1、召开一次中层干部例会 2、与一个主要职能部门进行一次座谈 3、与一个你认为现在或将是公司业务骨干的人交流或沟通一次 4、向你的老板汇报一次工作 5、对各个片区的销售进展总结一次 6、召开一次与质量有关的办公会议 7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法 8、检查上周纠正措施的落实情况 9、进行一次自我总结(非正式) 总经理每周必须做的事: 10、熟悉生产的一个环节 11、整理自己的文件或书柜 12、与一个非公司的朋友沟通 13、了解相应的财务指标的变化 14、与一个重要的客户联络 15、每周必须看的报表 16、与一个经销商联系 17、看一本杂志 18、表扬一个你的骨干 总经理每旬必须做的事: 1、请一个不同的员工吃饭或喝茶 2、与财务部沟通一次 3、对一个片区的销售进行重点帮助 4、拜会一个经销商 总经理每月必须做的事 1、对各个片区的销售考核一次 2、拜会
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