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在公司党委2008年工作思路研讨会上的发言 热力厂党委书记 李守明 2007年，热力厂党委在公司党委的正确领导下，以创新引路，在完成规定动作的基础上，创新自选动作，开展了一系列富有特色、富有成效的工作。　 一、2007年创新工作 1、科学发展观得到有效贯彻，发展后劲显著增强。 一年来，热力厂党委深入贯彻落实科学发展观，大力开展“节能减排、降本增效”活动，深入创建资源节约型、环境友好型企业，企业逐步向低投入、低消耗、低排放和高产出、高效率的节约型增长方式转变，企业发展后劲显著增强。1－11月，热力厂自发电量累计完成28365.75万千瓦时，完成年计划的109.1%；蒸汽产量累计完成642.18万吨，完成年计划的95.85%。两项生产经营指标有望超越去年同期水平，前11个月综合成本达到三档，连续9个月实际成本达三档，实现了安全生产，清洁生产。 2、党的基础建设进一步优化，党的先进性建设显著增强。 在“四好”领导班子创建中，热力厂党委一是抓好中心组成员和车间基层管理者政治理论学习，实行重点发言人制度，2007年厂党委中心组和车间领导班子成员共集中学习102次，参加人员1000多人次。厂党委把贯彻落实科学发展观和构建和谐热力纳入“四好”考核，召开创建“四好”经验交流会，各支部将创建“四好”经验制作成专题片、幻灯片进行交流，拓展了思路。完善和坚持热力厂领导班子成员联系点制度和党组织参与重大问题决策的长效机制，继续推进“双向进入、交叉任职”的领导体制和“一岗双责”制度，厂领导班子继续保持公司级“四好”领导班子。 在“三比一创”活动中，厂党委积极开展了“双培养”活动，使党员成为节能降耗、降本增效、和谐发展的优秀带头人。2007年，全厂有7名生产技术能手加入党组织。认真落实党建工作责任制，按照《热力厂党群工作目标绩效责任书》的要求，巩固和扩大了先进性教育成果，完善先进性教育长效机制。深化创建党员先锋岗和特色党支部活动，突出 “特色”，体现“亮点”。 锅炉党支部坚持开展班组炉台擂台赛和员工之星、党员之星、岗位之星和班组之星“四星”评比活动，优化锅炉运行，强化成本过程控制；汽电党支部开展了“多发一度电，降本两毛钱”和“稳压供汽多发电劳动竞赛”活动，自发电量连创新高；燃化车间党支部开展了“多用回水少用汽，节能降耗当先锋”主题创建活动，生产成本连创新低；检修党支部通过开展“当好设备大夫”活动，严把设备检修质量，不断提高设备运转周期；厂机关党支部通过开展党员奉献日活动，增强了党员的服务意识，提高了工作效率。 3．教育、制度、监督并重的惩治和预防体系得到全方位构建。 制度建设：厂党委制订了《廉洁文化“三进”工作实施规划》和《管理人员廉洁从业评价暂行办法》，出台了《管理人员廉洁从业评价暂行办法》及《管理人员廉洁从业评价标准》，进一步完善了廉洁从业制度体系。 廉洁宣教：热力厂党委、纪委向全厂管理者家属发出《致全厂管理人员家属的公开信》和《当好贤内助，树立廉家风”倡议书》，增强家庭促廉助廉意识。开展了征集廉言警语活动，共征集到廉言警语936条。召开了“争做廉洁人，争创廉洁岗”重点岗位管理人员廉洁承诺书签字活动。建成了中铝郑州企业乃至中铝公司独树一帜的首个廉洁文化宣传教育陈地——热力厂廉洁文化宣传教育基地。目前，该基地分别接待了贵州铝厂、《中国纪检监察报》、上街区检察院和中铝郑州企业两公司等兄弟单位，接待了10多批慕名而来的参观者，受教育人数逾千，彰显出强大的教育辐射功能。 效能监察：全年厂纪委设效能监察项目7项，为企业挽回经济损失79.1万元，避免经济损失36.5万元，节约资金73.9万元，建章立制23项254条。 4、工会建设工作有声有色，卓有成效。 2007年，热力厂党委以深化劳动竞赛、小改小革、合理化建议等形式，凝聚员工、推进工作；深入开展建设员工之家，制订了《热力厂“三室” 建设及管理制度》、《热力厂劳动模范管理和培养条例》等管理制度，共家访35人次，结婚送贺礼6人共 1200元。帮助员工或家属办丧事等34人，看望有病员工和有病家属75人次，救济困难员工60人次，发放救济款 9380元。为员工办理半费医疗报销10人次，报销金额近2万元。暑期组织为一线员工送清凉活动，为员工送西瓜2.6万斤。安排48名员工荣誉疗养；为员工办理“中华全国总工会职工互助保险”退本还息结算手续涉及总金额400多万元，涉及260人。 5、宣传思想工作得以全面提升。 在宣传工作中，厂党委坚持“三贴近”方针，正确把握舆论导向，加大内宣和外宣的工作力度，为构建和谐热力提供强大的精神动力。目前，热力厂共刊发播发各类稿件500多篇，其中有236篇稿件（幅，含照片）被长铝报刊用，140多篇电视报道在长铝电视台播发，160多篇电视稿件在公司大屏幕播发， 近60篇稿件被《工人日报》、《中