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房地产企业的安全文明施工管理 ХХХХ房地产有限公司 目 录 一、前言 1 二、加强安全文明施工管理是房地产企业良性发展的必由之路 1 （一）定义 1 （二）安全文明施工受到各级政府高度重视，社会关注度高 2 （三）安全文明施工管理是房地产企业综合管理能力的体现 2 （四）安全文明管理水平是房地产企业文明和素质的重要标志 2 （五）安全文明施工管理是房地产企业信誉的重要体现 3 三、房地产企业安全文明施工管理中存在的问题 3 （一）合作单位重视不够 3 （二）安全文明施工经济基础薄弱 5 （三）安全设施产品质量监管不力 6 （四）工程管理人员综合管理能力欠缺 6 四、房地产企业的安全文明施工管理 6 （一）加强合作单位的管理意识，把安全文明施工管理作为基础管理目标 7 （二）加强合作单位安全文明费用支出管理 9 （三）加强安全设施产品的进场验收和报验管理 9 （四）引导和培养综合管理人 9 （五）严把安全技术防范措施审查关 10 五、工程项目现场安全和文明施工管理要点 10 （一）安全现场管理控制要点 10 （二）现场文明施工管理控制要点 19 六、安全文化是实现安全文明施工管理目标有力保障 23 七、结束语 25 附件：现场安全文明施工分项检查考核表 26 房地产企业的安全文明施工管理 一、前言 房地产及建筑行业是国民经济的支柱