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需求弹性计算和应用 需求弹性计算和应用案例 内容摘要 一、弹性充足与弹性不充足 弹性用其绝对值来衡量 1　 ? 弹性充足 1 　? 弹性不足 =1 　? 单位弹性 =0 　? 完全无弹性 =? 　? 弹性无穷大 一、弹性充足与弹性不充足 二、需求弹性的概念和含义 二、需求弹性的概念和含义 二、需求弹性的概念和含义 三、以奇瑞汽车为例进行需求弹性分析 3.1 公司简介 奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立，现注册资本为36.8亿元，总部位于安徽省芜湖市。 奇瑞公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。建立了A00、A0、A、B、SUV五大乘用车产品平台，上市产品覆盖十一大系列共二十一款车型。多年来，以“零缺陷”为目标的奇瑞产品受到消费者青睐，2009年实现整车销售达50万辆，同比08年增长40%，连续9年蝉联中国自主品牌汽车销量冠军，连续七年成为中国最大的乘用车出口企业，成为中国自主品牌中的代表和精品。 奇瑞以“安全、节能、环保”为产品发展目标，先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。 三、以奇瑞企业汽车为例需求弹性分析 四 、奇瑞公司的经营策略 四 、奇瑞公司的经营策略 四 、奇瑞公司的经营策略 四、奇瑞公司的经营策略 四、奇瑞公司的经营策略 四、奇瑞公司的经营策略 四、奇瑞公司的经营策略 四、奇瑞公司的经营策略 四、奇瑞公司的经营策略 四、奇瑞公司的经营策略 Thank you! * * 题目：请收集本公司过去调整价格与相应需求量的变化数据，利用弹性公式，计算公司某产品的需求的价格弹性、收入弹性、交叉弹性，以及可能的其他弹性。你在计算这些弹性中需要限制哪些因素在考察期内不变？你将如何利用这些计算的弹性来制定你的经营策略？ 二、需求弹性的概念和含义 三、以奇瑞企业汽车为例需求弹性分析 四、奇瑞公司的经营策略 一、弹性充足与弹性不充足 弹性的一般定义——度量一个变量的变化关于另一个变量变化的敏感程度 因另一个变量变化百分之一所带来的该变量变化的百分比，公式为： 完全无弹性 缺乏弹性 单位弹性 富有弹性 完全有弹性 完全无弹性 缺乏弹性 单位弹性 富有弹性 完全有弹性 需求的价格弹性：需求量对价格的反应敏感程度。即当价格变化百分之一时，所引起需求量变化的百分比。公式为： 2.1 需求的价格弹性 2 5 5 8 20 价格下降 增加3 增加4 二、需求弹性的概念和含义 2.2 需求价格的弧弹性 需求价格的弧弹性：表示某商品需求曲线上两点之间的需求量的变动 对于价格变动的反应程度。它是指需求曲线上两点之间的弹性，公式为： 2 5 5 20 价格从2-5 元之间的价格弧弹性： P Q 二、需求弹性的概念和含义 2.3 需求价格的点弹性 需求价格的点弹性：当?P 趋于零的时候需求曲线上某一点的弹性，公式为： A B C 结论： B点越靠近A点，弹性越大 B点越靠近C点，弹性越小 EA= ∞，EC=0, EAC的中点=1 几何意义：E d= BC/ AB Q* P* 0 Q P 需求的收入弹性：需求量对收入变动的敏感程度。即当收入变化百分之一时，所引起需求量的变化比。公式为： 2.4 需求的收入弹性 商品 低档品 正常品 奢侈品 必需品 需求的交叉价格弹性：一种物品的需求量对另一物品价格变动的敏感程度。即当一种商品的价格变动百分之一时，所引起的另一种商品需求量的变化比。公式为： 2.5 需求的交叉价格弹性 若 Exy 0，则 X,Y为互补品 若Exy = 0 ，则X,Y为独立品 若Exy 0，则XY为替代品 3.2 奇瑞汽车从2001年到2009年的销量如下图所示： 4.1 针对价格弹性的经营策略——汽车价格 奇瑞汽车目前面向的是中低端市场，在中国有着广阔的消费人群，其影响因素有： 汽车在总消费中所占比重大者，价格弹性高：购买奇瑞汽车的消费者多数为中低收入个人或家庭，对于他们来说，买一辆奇瑞汽车是很大一笔开支，价格对于需求具有很高的弹性，价格上涨了，他们会持币待购，价格下降了，他们就很可能抓住时机，购买自己梦寐以求的爱车。给消费者一个心动的优惠，他们很可能就会来选择购买奇瑞； 4.1 针对价格弹性的经营策略—汽车价格 商品用途越多，价格弹性越高：在降价成为大势所趋的情形下，奇瑞要充分运用价格弹性带来的积极作用，最大化它的效用，让自己的降价降有所值； 可推迟购买的商品，价格弹性高：对于一个中低收入的家庭来说，早一点买车或者晚一点买车其实没有太大的区别，在这种心理驱