干部综合评价方案-11-10.docVIP

多维联合集团干部综合评价方案评价内容有 四、评价 1、被评价人集团各分职能部门经理以上级别员工评价人按照上级客户同级下级六评价结果应用 评价要求附 多维联合集团干部综合评价表 非常感谢您参与本次360度评价，您的评价意见对公司及被评价人都具有至关重要的意义，请您认真、客观、真实地进行评价。 本评价表共6个维度，每个维度4-5个指标，评分时请直接在各指标对应的分值框中打“√”，分值5、4、3、2、1分别代表以下意义： 5：在全集团堪称楷模、典范，在该评价项的表现排名在全集团前5%； 4：超越大多数人，在该评价项上可为他人表率，远超大家的预期，排名在全集团前25%； 3：达到公司要求的水准，能以身作则，无负向案例和行为； 2：与公司的要求有差距，需努力改进，有负向案例和行为、排名在后25%； 1：差强人意，达不到公司要求，排名在后5%； 0：我对被评价者的此项不了解，无法评价。 请您选择： □我已完全理解分值的意义，并会客观、公正的打分 □我对分值的含义不甚理解，请慎重使用我的评价 企业文化符合度 能力描述 评价（打√） 主人翁精神 对工作的高度热忱和主动积极的态度对多维企业文化及多维成为卓越品牌高度认同和不舍追求 0□ 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 开拓创新 不因经验而拘束思路采取开创式的思维和方法对现有的工作进行突破 0□ 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 团队