2014上半年总结(图片版).pptVIP

东郊水源管理处2014年上半年工作总结 2014年7月 上半年以来，我处加强安全体系标准化建设，深入开展职业健康管理工作，结合“管理提升年”和“四标”、“消差”活动，强化现场管理，对存在的隐患及时整改，较好地完成了各项工作，现汇报如下： 生产经济指标完成情况： 供水量： 供水量1592.99Km3。 耗电量：总电量267931.73kwh。 供水综合单耗 ：144.74kwh/km3。 安全管理方面 认真落实生产处安全生产工作会议精神，加强水质化验检测，按要求及时送检水样。健全供水管道及阀门的技术台账。 安全管理方面 对供水管网所有阀门进行检查维修保养，进一步明确相关阀门的功能作用、安装位置、规格型号、开关方向等基本资料， 并绘制安装接点示 意图。 对检查中发现的事故隐患及时做出整改方案，并组织落实整改 白泉水源地3#泵房院落二道大门，锁鼻开焊损坏，及时安排检修人员加工焊接维修。 白泉水源地18#机组至值班室电源线路控制开关老化损坏，为确保用电安全，及时组织维修更换。 对检查中发现的事故隐患及时做出整改方案，并组织落实整改 李庄水源地6#机组，院内DN300控制阀门，由于使用年久老化损坏，无法进行正常的启闭操作，经领导同意拆除阀板和阀轴，作为直管段使用。 白泉水源地厂外7#机组架空电缆，由于过路限高安全警示标志损坏脱落，及时加工制作更新，确保线路安全运行。（检修劳动现场） 针对李庄6#出水管道问题，积极与东区供水公司进行协调 按照生产处工作安排要求，积极配合完成玉清水库平水线11基线杆的清扫任务。 按照公司安全供用电领导小组整改要求，对高低压配变电设备及线路，进行全面检查消除缺陷，同时健全各类警示标志。 李庄泵房外路面 清扫线杆 健全警示标志 3月18日水厂线计划停电，合理安排，更换避雷器3组、驱鸟器2只。同时，白泉值班人员组织粉刷3#变压器安装台架，李庄水源地组织值班人员，认真清扫高低压开关柜、变压器。 更换李庄避雷器 粉刷变压器安装台架 3月11日完成高压绝缘工具的周期耐压试验，3月28日配合东郊制水完成白泉高压变配电设备周期试验。4月按照大修预算计划，完成了白泉6-7#架空电缆1#线杆的更换施工，消除了事故隐患。为确保白泉厂外高压供电线路的安全运行，及时组织检修人员，对线下树枝进行砍伐处理。 按照2014年设备大修改造预算计划，逐步完成白泉1、2、7#机组设备大修改造施工，目前7#机组已完成大修并投入运行，1、2#机组正在紧张的施工中，预计6月底完成。 修剪线下树木 更换电线杆 4月29日李庄值班人员发现在水源地3#、4#水源井之间地域范围内有人进行测量施工，经查是济南天鸿万象新天房地产开发有限公司准备搭建临时工棚及生活区。经与万象新天房地产开发有限公司工程部协调，说明保护水源的重要性，对方复函明确表示严格按照国家水源防护规定要求，合理避让公共设施有效保障供水安全。 针对高温驾驶中车辆有可能发生的安全隐患，开展夏季车辆安全大检查。特别是对车辆的轮胎、发动机舱零部件、灭火器的运行状态进行了全面检查。检查中发现捷达车的轮胎存在着安全隐患，及时更换了两个新轮胎，并要求 驾驶员每次出车、 收车时认真检查车 况，确保行车安全。 基础管理情况 结合公司“管理提升年”和“四标”、“消差”活动，加强与兄弟部门交流，学习借鉴先进经验，进一步细化完善管理制度，落实公开承诺制、首问负责制、一次性告知制、AB角等各项工作制度。 制度建设 与兄弟部门交流 美化水源地环境 重视职业健康管理和职工劳动保护工作。为生产一线配备应急药品，由专人负责登记药品使用情况，并根据季节变换及时进行 补充和更换。配备防 暑、防蚊蝇药品，草 帽及绿豆等，确 保一 线职工健康。 制度建设 执行公司全面预算管理，坚持以降低成本作为预算管理的主导思想，把预算控制落实到各个部门的各项工作之中，在保障供水生产情况下，最大限度地控制费用支出。 制度建设 公司财务来我处调研 教育培训 修改细化职工教育计划安排及费用分配，以班组为单位组织职工利用培训电视 观看公司培训视频。 开展职工信息录入工作，共录入信息约3800条，新建增加了职工照片以及职工再教育等项目，为人力资源管理等提供了详细资料。 精神文明建设情况 学习焦裕禄精神 与鹊山党支部签订 《党团共建协议书》 团员青年到烈士陵园开展文明祭扫公益宣传、清洁卫生、维持秩序等