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  • 2016-11-01 发布于北京
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m7案例分析理论

案例研究及分析 一、管理案例教学的提出 管理学科的特点: 实践性、复杂性、动态性、权变性 管理者实际工作的特点同理论研究的差距较大 管理工作的现实要求(如战略管理、战术管理和人际性管理) 管理教学的一般特点: 教师许多时候并不比学生高明。 二、案例教学(Case Study) 1、案例概念 叫法曾经不太统一,如个案、个例、事例、实例等,现在已逐渐统一; 目前,案例是社会—行为科学研究的基本工具,“解剖麻雀”,发现典型问题,归纳出普遍规律。 三要素:真实、包含企业管理问题、有明确的目的。 2、分类 一般分为两种主要的类型 1)描述评价型 特点:描述了问题、背景,并介绍了问题处理过程及结局;结果可能成功,也可能失败。 目的:介绍一套完整的成功的工作经验(或汲取的教训) 要求:运用所学习的理论对这些过程进行评价好坏并说明理由,也可提供其他备选方案。 2、分类 2)问题分析型 介绍管理背景后,或指出问题所在,但不说明问题的解决方案与过程,或甚至莲问题也不予点出,让学生自己去诊断、发掘问题,理清头绪,找出问题产生的原因,并提出对策。 显然,第2种较优。 2、分类 1)和2)并无明显的鸿沟。 解决问题主要包括:确定问题、分清主次、诊断病因、罗列备选对策及决策与行动计划拟定等多个环节的一个连续过程。所

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