○商业广场商业定位及经营思路 PPT38.pptVIP

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  • 2016-11-01 发布于北京
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○商业广场商业定位及经营思路 PPT38

三明商业 创中国商业服务第一品牌 嘉盛购物广场 商业定位及招商经营思路的报告 第一部分 商业功能定位及支撑理由分析 一、项目功能的总体定位 为做好嘉盛购物广场功能的总体定位,主要从以下几个重要元素进行综合分析: A、物业本身特性 B、商场独特的地理位置 C、项目周边的消费力 D、项目周边的商业现状 E、居民的消费习惯 E、居民消费习俗 追求低、中档消费 就近方便,价廉物美,服务多样 城乡区间商业消费观念 综合上述要素,我们主要从以下几方面着手提炼嘉盛购物广场的总体功能: 1.生活消费的便利性; 2.就近商业的消费习惯; 3.综合性多功能商场; 4.商业休闲与餐饮娱乐结合 5.商业的完善配套,如停车场、洗手间等 最后,总结得出嘉盛购物广场商业的总体功能定位为: “集休闲一商业一餐饮一娱乐一停车场” 于一体的一站式购物广场。 二、项目形象的总体定位 我们主要从以下几个重点因素考虑,将嘉盛购物广场的形象推向市场: A、从周边现有的商业档次,寻求市场的空白点(档次) 街铺林立,零散

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