体育场小学全员育职责要求和考评制度.docVIP

体育场小学全员育人职责要求和考评制度 ? 德育流程管理各部门人员工作职责： 一、校长室： 1.制定学校德育工作目标。 2.审定德育工作目标和计划。 3.负责建立家长委员会和家长学校。 4.每月了解学校德育工作开展情况，进行检查、分析。 5.会同党支部、工会抓好师德建设。 二、德育处： 1．德育分管领导制定学校德育工作计划，审定年级组和班主任工作计划，主持德育领导小组和班主任工作例会。 2．在教学流程管理中，切实加强思品、社会课及各科教学中渗透思想教育的管理。 3．及时了解班级动态、跟踪教育等情况，并及时分析调控。 4．做好班主任考核工作。 5．组织好家庭教育指导工作。 6.安排好围绕德育目标教育的校会系列及升旗仪式。 7.组织好德育活动（如：学雷锋服务活动、重大节日庆祝活动等） 8.组织社区德育活动，充分发挥社区德育功能。 9．完善班级、学生德育工作资料的积累和分析工作。 三、大队部： 1．根据校德育工作目标和计划、市区少先队工作计划制订切合学校实际、队员思想动态及爱国主义教育为主线的少先队工作计划。 2．安排好围绕德育目标教育的校、队会，红领巾广播并落实每期黑板报的内容及评比工作。 3．以点带面，开展以队员为主体的丰富多彩的队活动。 4．组织好一二年级入队工作和少代会。 5．办好队长学校，训练少先队各级队长，培养他们热心服务精神，教他们方法和技能。 6．指导中队开展雏鹰争章、假日