作为一名建筑工地管理人员.docVIP

安全在我心中 生命在我手中 每年六月是全国安全生产月，每到这个月，全国各地都在抓住这一“契机”，紧密结合自身实际，纷纷开展丰富多彩、形式多样、行之有效的活动，积极营造所谓的人人讲安全，事事抓安全的良好氛围。然而，安全不仅仅在六月。 “安全月内无事故、安全月内保安全”，成了不少干部千叮咛、万嘱咐反复强调的一句话。的确，在安全生产月里，安全氛围浓了，安全之弦绷紧了。但坚持“安全第一”方针，不能只是某个时期的第一，过了这个时期就不是第一，尤其是当生产工作进度、效益与安全发生“碰撞”时，能否一贯地坚持“安全第一”，是对我们的严峻考验。 结合项目部的实际,我们因做到如下几点： ?1、项目部领导要充分重视安全生产 安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分高空作业还是地面施工，不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求项目部领导心中要时刻装着安全。要把安全工作作为大事，给予高度重视。领导的重视要着重体现在：把安全问题纳入项目部重要议事日程；项目部管理层要具有高度的安全敏感性；发现问题得不到彻底整改就要紧抓不放；项目部主要领导要亲临现场检查安全；项目部要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安