免本激励在企业困时期基层管理中的应用探讨——(陶刚604299)1.docVIP

免本激励在企业困难时期基层管理中的应用探讨 宝钢集团梅钢公司运输部 陶刚 摘 要：激励机制是基层管理者落实企业方针、目标、政策、制度的最有效手段之一。如何在企业困难时期，尤其在物质激励的局限性凸显的时期，在基层管理工作中，充分利用各种手段的免本激励（非物质激励），最大限度地激发员工的士气，完成各项经营管理任务，不仅是对基层管理者自身管理技巧的考验，更是企业在应对危机，确保“倒逼机制”得以有效落实的现实需要。本文就如何在企业困难时期，如何在基层管理工作中应用免本激励的现实意义、实施手段、应用方法等进行探讨。 关键词：免本激励 基层管理 正 文： 1.免本激励的意义及重要性 1.1激励及免本激励的涵义： 所谓激励，是人力资源的一项重要内容，它是指激发人的行为的心理过程。而激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 按照激励的方式区分，激励可分为物质激励与免本激励两大模块。物质激励，是指通过物质刺激的手段，鼓励员工工作，如发放奖金、津贴、福利等。而免本激励也称非物质激励，是指通过物质、福利以外的途径，使员工能由所从事的