2010年度人管理员总结.docVIP

2010年度人事总结及工作计划 伴随着土河的不断发展壮大，此时的我个人综合能力也有了进一步的提高，不再是茫然无措的职场新人，无疑，作为一个追求进步的年轻人，我是幸运的，我热爱这份工作，更坚信公司势不可挡的发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥细节，自上任人事管理员起，我一直负责公司员工的工资、保险、员工档案等工作。现从以下三个方面对我2010年的工作进行总结： 福利薪酬工作总结 这期间，完成了2010年下半年工资的编制和核查工作，参与公司每月月末考核例会，完成月奖金考核发放的方案，并为最终方案提供合理化建议，确保每月工资按时准确发放，确保员工保险正确缴纳，及时建立保险台账且内容完整。 按照总公司规定，工资表、请销假制定成册，并严格执行请销假制度，员工异动管理制度、工资编制审核制度。 二、员工档案工作 （一）、对全公司员工应编制、实编制分析 全公司共138人，按照所属单位划分，其中科室37人，蒸馏车间29人，萘酚车间35人，动力车间37人。具体如下图： （二）、对全公司高中以上学历分析 全公司高中以上学历人员共67人，其中本科学历占高中以上学历4%，大专占27%，高中占69%。 （三）对公司人员流动分析： 本年度新增人员与流失人员基本持平。 三、其他工作 “人事通”的完善：于2010年9月底将全公司员工电子档案信息基本完善。（包括基本信息、联系信息、教育经历、工作简历、人事档案、家庭资料、证书信息、健康档案、职业资格、奖惩记录、保险信息、人事合同共12项） 试用期满当月新进员工、合同到期员工按时续签、异动员工按时变更解除劳动合同，并存档。 根据“人事通”的基本信息，于10月中旬对员工纸质版档案进行完善，做到“一人一档”。 统计全公司员工工伤保险、农村医疗保险人员，并准备其相关资料。 于2010年9月9日对全公司在职人员进行劳动合同的签订，11月19日对新增员工、部分产假员工进行第二轮劳动合同的签订。 每月27-28号按时报送“三表”，每月2号按时上报工资表，以备人力资源部备案； 对在岗员工的学历认定工作进行规范、核查。 对全公司7-12月份工资总额、人均工资进行统计，并对2011年工资薪酬做预算。 以上为我对上任人事管理员10个月来的工作总结。按照公司下发的验收检查标准和人力资源考核细则，总公司人力资源部于2010年11月13日对我公司人力资源管理的招聘、考核、工资、保险、劳动合同、人员备案等工作进行了细致的年度大检查，我荣获 “2010年度基层人力资源先进单位”奖项。 工作中出现的不足： 一是理论学习不够，工作中虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。 对车间一线员工流动信息动态掌握不够，有时出现人员动态与备案两层皮现象。 对员工流失原因的分析不够，没有为招聘工作奠定很好的基础。 缺乏与领导较好的沟通，有些事总是孤注一掷，我行我素。 对2011年工作计划： 努力学习，全面提升自身素质 作为一名走上工作岗位一年半的员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我十分注重学习，更以实际行动去实践这一目标，积极的配合车间生产工作。 努力工作，顺利完成各项任务 除积极努力做好自己的本职工作外，继续对全公司员工档案的备案、信息的跟踪、更新、完善 对在岗员工的工龄进行统计。 2010年我的工作取得了一定的成绩，但已成为过去，我将在新的一年里，以饱满的热情投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。积极与总公司人力资源部和其他子公司人事管理员配合和交流，精益求精，努力将人事工作做到尽善尽美。 人力资源管理员：杨丽霞 二〇一一年一月二十五日 strict implementation of the principle of double handling. Through the Government housing, land division system inquiry real estate mortgage registration, can be handled by an account executive. CDs, bonds, bank acceptance bills and other valued document pledges, pledge of movable property as well as unable to query through the system of real estate mortgage, you must double