2011年工作划草案.docVIP

2011年工作计划草案 针对2010年工作中存在的问题以及配合在2011年与上海市团委开展绿色环保系列活动，为扭转市场低迷现状，成功打开上海市场。特拟定2011年一系列工作事项： 一、公司人事配置及工作职责： （一）、人员配置： 销售人员2-3名；办公室行政人员1名；售后服务1名；门店销售1名；外贸销售人员1名 （二）、职责范围： 1、销售部：全面负责上海市场开发以及维护；积极制定市场开发推广方案；开展系列促销活动；负责兼职人员的培训；负责各个销售网点的业绩汇总和市场监控；及时上报每月销售报表，制定销售计划；根据市场情况及时制作销售订单；配合售后服务部工作，及时反映市场上存在的产品质量，督促售后及时处理；配合外贸部及时反馈有价值的外贸信息；配合门店搞好自己旗舰店的各项促销工作，积极出谋划策；配合行政部做好市场信息的汇总以及订单处理；处理各种销售过程的突发事件。 2、行政部：全面负责公司各项制度的完善；负责向总经理汇报公司具体工作事宜；制定公司各项考评细则；制定工资、提成、绩效奖、各项补贴、保险等各项福利待遇的细化；负责公司对外联络的全面事宜；负责公司内部的绩效考评；兼理公司财务工作，工资发放等事宜；负责公司产品库存的盘点以及统计；负责公司销售订单的具体细节处理；负责公司与总厂之间的对接；负责公司内部制度以及工作指令的传达；配合销售部制作采购各种促销用品，如：单页、海报、拱形门、礼品