内蒙古武兴水泥有公司企业标准工作.doc

内蒙古武兴水泥有限公司 企 业 标 准 机电室岗位工作标准 批准： 审核： 编制： 2012-6-10发布 2012-6-10实施 内蒙古武兴水泥有限公司 发布 内蒙古武兴水泥有限公司企业标准 经理工作标准 1 范围 本标准规定了内蒙古武兴水泥有限公司经理的工作内容与要求，责任与权限等。 2 工作内容与要求 2.1 工作内容 2.1.1 坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强职工安全教育，保证安全生产，提高企业的经济效益和劳动生产率。 2.1.2 深入生产第一线，掌握企业生产经营动态，解决存在的问题和隐患。 2.1.3 及时检查企业月度和年度工作计划的完成情况，完成任期目标和目标现任状。 2.1.4采取有效措施，加强设备管理，搞好计划检修和更新改造。 2.1.5 重视科技进步的科技现代化水平，改善职工劳动条件和社会环境条件。 2.1.6 在提高企业经济效益的同时，关心职工的物质文化生活，办好各种福利设施，解决职工后顾之忧。落实离退休职工的各项政策。 2.1.7 重视文明生产和设备治理改造，把企业建成一流水泥企业 并巩固其成果。 2.1.8 主持制定本公司的生产经营计划和长远规划，重大基本建设方案、重大技术改造方案，组织公司员工认真落实。 2.1.9定期召开公司内有关会议，检查布置工作。 2.1.10加强各项基础工作，加速公司管理现代化，提高公司整体素质。 2.2 工作要求 2.2.1 争取实现无重大事故发生的目标。 2.2.2 对公司生产、经营、安全等各项工作具有相当程度的了解。 2.2.3 对重大、突发事件具有正确决策能力。 2.2.4 具有较强的人员协调、工作协调的能力。 2.2.5 “安全第一”的方针要贯彻落实到全厂范围内。 2.2.6 依靠科技进步，创科技先导企业。 3 责任与权限 3.1 责任 3.1.1 对公司生产和行政工作负全面责任，是本企业安全第一 负责人。 3.1.2 对重大决策的制定以及实施后的后果负责。 3.1.3对企业发生的特大、重大事故负责。 3.1.4 对政府和上级主管部门下达的主要文件和通知、决定、指令的执行情况负责。 3.2 权限 3.2.1 决策权 对企业生产、经营、行政管理中的重大问题，包括长远规划，年度计划、重大技术改进等有决策权。 3.2.2 指挥权 通过生产行政指挥系统，对企业的生产、经营等工作实行统一指挥。 3.2.3 任免权 对公司全体管理人员及员工有权聘任或解聘。 3.2.4 决定权 3.2.4.1对公司生产、销售、管理机构的编制和协调有决定权 3.2.4.2对公司的财务有决定权。 3.2.4.3 有权拒绝企业外部任何组织和个人抽调借用企业的人员，无偿占有企业的资金和物资，对企业摊派的劳务和费用有权拒绝。 内蒙古武兴水泥有限公司企业标准 副总经理工作标准 1 范围 本标准规定了内蒙古武兴水泥有限公司业务室各岗位的工作内容与要求，责任与权限等内容。 2经理助理岗位 2.1 工作内容与要求 2.1.1 工作内容 2.1.1.1协助经理努力完成上级交给的各项任务。 2.1.1.2认真贯彻党的路线、方针、政策，监督党和国家的方针政策在企业中贯彻落实。 2.1.1.3负责公司管理层的思想政治工作，按照“严格要求、严格管理、严格监督”的要求，建设好公司管理层。 2.1.1.4领导公司的思想政治工作和精神文明建设，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 2.1.1.5 抓好综合办公的管理工作，做到保障有力，使职工无后顾之忧。 2.1.1.6 管理好兼职的档案工作，严格按“考核管理”程序工作。 2.1.1.7负责协调公司内外各职能部门的工作。 2.1.2 工作要求 2.1.2.1主持制定公司的精神文明建设及思想政治工作的规划，年度工作计划、总结。 2.1.2.2 加强对员工队伍的培训、考核、监督。 2.1.2.3 按时参加上级公司的生产调度会、经济分析会，了解和掌握生产经营情况，协助和支持经理决策。 2.1.2.4深入基层及时了解职工的思想动态，了解职工遇到的困难和存在的问题，真心为职工办实事。 2.2 责任与权限 2.2.1 责任 2.2.1.1对正确贯彻执行上级决策和国家的法令，法规负有责任。 2.2.1.2 对员工培训、教育、考核负有责任。 2.2.1.3对公司生产、经营目标负有一定的责任。 2.2.2 权限 2.2.2.1有权制止不正之风。 2.2.2.2有权对公司经理提出建设性指导意见，并对存在的错误提出纠正意见。 2.2.2.3根据工作需要，有权定期或临时召集主持全体员工大会，提出问题、并解决问题。